Chapter 07:Aggregate Planning →The Nature of Aggregate Planning 综合计划（生产大纲） →Aggregate Planning Strategies 综合计划（生产大纲）编制策略 →Aggregate Planning in Services 服务业综合计划的制定 → Master Production Schedule (MPS) 主生产计划(MPS) 雄 叶经贸易大學
)生产大纲 综合计划的概念 组织 生产大纲单位 长虹 电视机 东艺 笔记本 宝钢 热轧板坯 外贸大学 学生 McDonald's 三明治 缝谢外冷餐多大是
>The Nature of Aggregate Planning Aggregate Planning Aggregate Planning:Intermediate-range capacity planning,usually covering 2 to 12 months 生产大纲：通常涵盖2到12个月的中期能力规划 Long range Intermediate Short range range Now 2 months 1 Year 醛骨外垤海红多大是
生产大纲 生产大纲的地位 市场和 需求 产品研发 科技 能力规划 人工 需求预测， 工艺选择 原材料的可获 订单 得性 生产大纲 现有库存 外部能力 主生产计划和 (转包) 物料需求计划 作业计划安排 雒谢外冷餐多大是
>Aggregate Planning Strategies Demand and Capacity Demand Demand is less than normal Demand capacity Normal capacity Demand exceeds Demand equals normal capacity normal Time capacity 醛骨外垤海红事大香
生产大纲编制策略 需求和能力 作为一位运营部经理，你必须回答： ■是否在计划期动用库存，以调节需求？ ■是否考虑调整劳动力？ 。 是否需招聘兼职人员，或者通过加班加点（培训多余 人员)？ ■是否应该通过转包的方式来应对订单变化，以保证劳 动力的相对稳定？ ■是否可考虑利用价格或其它因素来影响外部的需求？ 缝谢外冷餐多大是
>Aggregate Planning Strategies Basic Strategies for Meeting Uneven Demand Output Output is below normal: capacity is Demand and temporarily Chase output decreased to Normal match demand demand capacity Output above strategy Demand equals nor出l: Time- normal capacity 追逐策略 capacity is temporarily increased to match demand Demand Demand is less than output: inventory builds up:any back Level Demand orders are Output filled output level Demand and Demand exceeds strategy output:inventory output are is reduced:a Time- 平准策略 equal: stockout may inventory is occur constant 避臀外推汾餐多大香
>Aggregate Planning Strategies Demand Options影响需求 ■Pricing定价 ■Promotion促销 ■Back orders延迟交货 ■New demand开发新的需求 雒谢外冷餐多大是
>Aggregate Planning Strategies 生产大纲编制策略 Capacity Options调整能力 ■Hire and layoff workers招聘/解聘 ■Overtime/slack time加班/休整 ■Part-time workers兼职人员 ■Inventories库存 ■Subcontracting转包 缝谢外冷餐多大是
编制生产大纲的数学规划法 目标和约束 ■目标：编制一个正常工作、加班生产、转包、 库存费用以及因调整劳动力水平而导致的其它 费用等综合费用最低的生产计划。 ■约束 "正常工作可用的总工时 ·可用的加班工时 ·可转包数量 ■库存的调节能力 雒谢外海餐多大孝