17、控制的最根本目的在于 A、寻找错误B、衡量雇员绩效C、确保行为依循计划发展D、使人们失去自由 18、目标管理强调的是 A、方法论B、工作进度安排C、工人和管理者D、以成果为目标的管理 19、授权行为方面的问题,就下属而言主要是 A、工作没头绪B、害怕竞争C、害怕失败D、不信任别人 20、结构变化包括: A、设备调整B、自动化C、职工人数的改变D、报酬体系的改变 选择题答案 1、()2、()3、()4、()5、() 6、()7、()8、()9、()10、() 11、()12、()13、()14、()15、() 16、()17、()18、()19、()20、() 二、判断题(正确打√,错误打×,将答案填在括号内。每题1分,共10分) 1、组织的稳定是产出稳定的前提,因此组织结构一经确定就不应该再有变化 2、决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡,所以决策只能成功不能失败 3、高层领导者能否以身作则是组织伦理准则有效落实的关键。 4、法约尔认为管理包括计划、组织、协调、控制四要素。 5、在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导 6、环境分析的目的是为了了解环境。 7、主管人员应多了解员工的弱点和短处,以此为基础来管理员 8、惩罚是最好的激励方式。17、控制的最根本目的在于： A、寻找错误 B、衡量雇员绩效 C、确保行为依循计划发展 D、使人们失去自由 18、目标管理强调的是： A、方法论 B、工作进度安排 C、工人和管理者 D、以成果为目标的管理 19、授权行为方面的问题，就下属而言主要是： A、工作没头绪 B、害怕竞争 C、害怕失败 D、不信任别人 20、结构变化包括： A、设备调整 B、自动化 C、职工人数的改变 D、报酬体系的改变 选择题答案： 1、（ ） 2、（ ）3、（ ） 4、（ ） 5、（ ） 6、（ ） 7、（ ）8、（ ） 9、（ ） 10、（ ） 11、（ ） 12、（ ）13、（ ） 14、（ ） 15、（ ） 16、（ ） 17、（ ）18、（ ） 19、（ ） 20、（ ） 二、判断题（正确打√，错误打×，将答案填在括号内。每题 1 分，共 10 分） 1、组织的稳定是产出稳定的前提，因此组织结构一经确定就不应该再有变化。 2、决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。 3、高层领导者能否以身作则是组织伦理准则有效落实的关键。 4、法约尔认为管理包括计划、组织、协调、控制四要素。 5、在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。 6、环境分析的目的是为了了解环境。 7、主管人员应多了解员工的弱点和短处，以此为基础来管理员工。 8、惩罚是最好的激励方式