公司综合体质自我分析表 L6是否制定了定期的财务分析制度 7.盈亏状况是否每月加以把握 8是否实行成本核算及有效的成本控制 9.有无财务风险防范的制度体系 10.财务管理电算化的应用程度 1.经营或管理者对于营销策略是否有全面的规划 2是否有完善的经营或管理业务网络 七 3是否有具竞争力的定价方法和策路 4对于产品行销是否具有效的促销手段 5销售记录是否定期分析和研究 6广告的利用程度如何,广告策略是否有研究 7.售后服务系统是否完善 8客户对售后服务的满意程度如何 [9是否有完善的客户档案,并经常分析和研究客户资料 10.贵公司的各类标志是否与贵公司的整体品牌形象统一 1办公场所的环境条件是否让员工感到舒适 2.是否让员工感到每日工作明确,执行顺畅 [3日常行政事务处理是否做到集中、统一和标准化 4.采购、销售、仓储等各部门管理上必要的表单是否齐全 5办公用帐票、表单的领用是否便利 文件、档案、重要资料的整理保管程度 7员工之间的信息沟通是否通畅(会议、座谈、对话、电话、传真、Emal、MsN等) 8计算机操作与试用的普及率 [9各项行政管理的规章制度是否健全规范 10.事务性工作是否能正确、顺利进行 分数表 经营或管理者经营或管理战略 公司文化 经营或管理组织 人力资源 财务管理 营销管理 行政管理 总计得分 [分析结果判断以上八项每项10个问题,每个问题10分,单项合计10分,总计80分·60分以上为“健康:640830分为1:63050分为尚可:50分以下为不良公司综合体质自我分析表 6.是否制定了定期的财务分析制度 7.盈亏状况是否每月加以把握 8.是否实行成本核算及有效的成本控制 9.有无财务风险防范的制度体系 10.财务管理电算化的应用程度 七 、营 销 能 力 分 析 1.经营或管理者对于营销策略是否有全面的规划 2.是否有完善的经营或管理业务网络 3.是否有具竞争力的定价方法和策略 4.对于产品行销是否具有效的促销手段 5.销售记录是否定期分析和研究 6.广告的利用程度如何，广告策略是否有研究 7.售后服务系统是否完善 8.客户对售后服务的满意程度如何 9.是否有完善的客户档案，并经常分析和研究客户资料 10.贵公司的各类标志是否与贵公司的整体品牌形象统一 八 、行 政 事 务 管 理 分 析 1.办公场所的环境条件是否让员工感到舒适 2.是否让员工感到每日工作明确，执行顺畅 3.日常行政事务处理是否做到集中、统一和标准化 4.采购、销售、仓储等各部门管理上必要的表单是否齐全 5.办公用帐票、表单的领用是否便利 6.文件、档案、重要资料的整理保管程度 7.员工之间的信息沟通是否通畅（会议、座谈、对话、电话、传真、E-mail、MSN 等） 8.计算机操作与试用的普及率 9.各项行政管理的规章制度是否健全规范 10.事务性工作是否能正确、顺利进行 分数表 经营或管理者 经营或管理战略 公司文化 经营或管理组织 人力资源 财务管理 营销管理 行政管理 总计得分 分析结果判断 以上八项每项 10 个问题，每个问题 10 分，单项合计 100 分，总计 800 分。640 分以上为"健康";640-630 分为"佳";630-550 分为"尚可";550 分以下为"不良