在阅读课 程内容的 掌握组织内外部环境的 基础上完 第四章 内外部环境要 分类：堂握环境分析的 不境分析 常用方法：掌握理性 成课 素 2 讲授与 理性决策 案例 能熟 业： 1、2、3 与理性识 策，了解行为决策和 练运用计 策 决策的方法 理性决策：掌握决策的 别原理编 三种方法。 制且体的 计划 掌握计划的本质、特征 计训概课 类型、作用，掌握计划 第五章 计的流程和 阅读并查 决策的实 方法 目标管理 2 讲授与 阅相关文 1、2 施与调整 决策的追踪与 案例 环、顶算管理，了解决 献。 调整 策的追踪与调整的程 序、方法 掌握组织设计的任务 影响因素、原则：掌握 在阅读课 组织结构的概今、形式 程内容的 第大音 组织结构 讲授与 了解组织的宿变形式 基础上京 组织设计 组织整合 案例 1、2、3 了解机械组织与有机 成课外作 组织：了解组织整合的 业 三种形式。 堂握人品配冬的任名 工作内容和原则： 掌据 人员选聘 人员选聘的途径与方 人电考平 法，了解人员的来源 阅读并查 植十音 讲授与 人员的培训与 洗聘的标准、人员录用 间相关文 人员配备 1、2、3 发展 掌握人事考评的功能 案例 献。 要素、方法、工作程序 堂据人员培训的方法 了解培训的功能、任务 组织文化概述 掌握组织文化的概念 组织文化的构 分类、特征、影响因素： 第八章 堂拥组织文化的构成、 讲授与 阅读并查 成 阅相关文 组织文化 功能，了解组织文化的 案例 1、2、3 组织文化塑造 反功能 理解如何塑造 献。 组织文化。 第九章 掌握领导的内涵、特征、 领导概述 阅读并查 权力来源、 讲授与 领导的 领导理论 解领导特质理论 理 4 案例 阅相关文 1、2、3 股理论 领导者行为理论、团队 献 4 第四章 环境分析 与理性决 策 内外部环境要 素 理性决策 决策的方法 掌握组织内外部环境的 分类；掌握环境分析的 常用方法；掌握理性决 策，了解行为决策和非 理性决策；掌握决策的 三种方法。 2 讲授与 案例 在阅读课 程内容的 基础上完 成课外作 业：能熟 练运用计 划原理编 制具体的 计划。 1、2、3 第五章 决策的实 施与调整 计划概述 计划的流程和 方法 决策的追踪与 调整 掌握计划的本质、特征、 类型、作用，掌握计划 编制的过程、方法；掌 握目标管理、PDCA 循 环、预算管理，了解决 策 的 追 踪 与 调 整 的 程 序、方法。 2 讲授与 案例 阅读并查 阅相关文 献。 1、2 第六章 组织设计 组织结构 组织整合 掌握组织设计的任务、 影响因素、原则；掌握 组织结构的概念、形式， 了解组织的演变形式； 了解机械组织与有机式 组织；了解组织整合的 三种形式。 4 讲授与 案例 在阅读课 程内容的 基础上完 成课外作 业 1、2、3 第七章 人员配备 人员选聘 人事考评 人员的培训与 发展 掌握人员配备的任务、 工作内容和原则；掌握 人 员 选 聘 的 途 径 与 方 法，了解人员的来源、 选聘的标准、人员录用； 掌握人事考评的功能、 要素、方法、工作程序， 掌握人员培训的方法， 了解培训的功能、任务。 4 讲授与 案例 阅读并查 阅相关文 献。 1、2、3 第八章 组织文化 组织文化概述 组织文化的构 成 组织文化塑造 掌握组织文化的概念、 分类、特征、影响因素； 掌握组织文化的构成、 功能，了解组织文化的 反功能；理解如何塑造 组织文化。 4 讲授与 案例 阅读并查 阅相关文 献。 1、2、3 第九章 领导的一 般理论 领导概述 领导理论 掌握领导的内涵、特征、 权力来源、三要素；了 解领导特质理论，理解 领导者行为理论、团队 4 讲授与 案例 阅读并查 阅相关文 献。 1、2、3