贴为名增加员工收入,造成超额分配的`问题:另一方面己有的津贴项目又不能满足一些新 兴行业所出现的新问题,使员工的身心健康遭受损害。因此,应加强对津贴的管理,并随着 科技的不断发展,不断完善已有的津贴制度。 第三节福利 如果说奖金是付给那些工作超过给定标准的个别工人的货币奖励,那么,员工福利 ( beuefits则对所有的员工都适用,它是指组织为员工提供的除工资和奖金之外的一切物 质待遇,主要包括健康和人寿保险,休假和保育设施。 今天对福利的管理已经成为一项越来越专业化、代价越来越高昂的工作。它之所以需要 专门管理不仅因为奖金对员工的激励作用越来越弱,因此需要新型的奖励;据一项调查指出, 在跨国大公司中,在过去的50年中工资增加了40倍,而福利增加了500倍。 员工福利的重要性及其影响因素 ()员工福利的重要性 1吸引优秀员工。以前一直认为,组织主要靠高工资来吸引优秀员工,现在,很多企业 认为,良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工 2提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧,与组织荣辱共负,士气必然高涨。 3.降低员工流动性。员工流动性过高必然会使组织的工作受到一定损失,而良好的福利 会使许多可能流动的员工打消流动的念头 4激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感,进而激发员工自觉为组织目 标而奋斗的动力 5凝聚员工。组织的凝聚力有许多因素组成,但良好的福利无疑是一个重要的因素,因 为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。 6提高企业的经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠,另一方面用在 员工身上的投资会产生更多的报酬 白影响员工福利的影响因素 1.高层管理者的经营理念。管理者的理念存在很大的差别,有的管理者认为员工福利能 省则省,有的管理者认为员工福利只要合法就行,有的管理者认为员工福利应尽可能好一些。 2政府的政策法规。许多国家和地区的政府都明文规定,组织员工应该享受哪些福利。 旦组织不为员工提供相应的福利就算犯法。 3.工资的控制。由于所得税等原因,一般组织为了控制成本,不能提高很高的工资,但 可以提供良好的福利 4医疗费的急剧增加。由于种种原因,近年来世界各地的医疗费都普遍增加。员工一旦 没有相应的福利支持,如果患病,尤其是危重病人,往往会造成生活困难。 5竞争性。由于同行业的类似企业都提供了某种福利,迫于竞争的压力,企业不得不为 员工提供该种福利,否则会影响员工的工作积极性 6工会的压力。工会经常会为员工福利问题与企业资方谈判,有时资方为了缓解与劳方 的冲突,不得不提供某些福利 二员工福利的基本类型 组织中的福利五花八门,不胜枚举。每个组织除了法律政策规定的福利以外,可以提 供任何有利于组织和员工发展的福利项目 下面是组织中经常选用的一些福利项目 ()公共福利 公共福利作为法律规定的一些福利项目,主要有以下几种: 1.医疗保险。这是公共福利中最主要的一种福利,组织必须为每个员工购买相应的医疗 保险,确保员工患病时能得到一定的经济补偿贴为名增加员工收入，造成超额分配的`问题；另一方面已有的津贴项目又不能满足一些新 兴行业所出现的新问题，使员工的身心健康遭受损害。因此，应加强对津贴的管理，并随着 科技的不断发展，不断完善已有的津贴制度。 第三节福利 如果说奖金是付给那些工作超过给定标准的个别工人的货币奖励，那么，员工福利 （beuefits）则对所有的员工都适用，它是指组织为员工提供的除工资和奖金之外的一切物 质待遇，主要包括健康和人寿保险，休假和保育设施。 今天对福利的管理已经成为一项越来越专业化、代价越来越高昂的工作。它之所以需要 专门管理不仅因为奖金对员工的激励作用越来越弱，因此需要新型的奖励；据一项调查指出， 在跨国大公司中，在过去的 50 年中工资增加了 40 倍，而福利增加了 500 倍。 一.员工福利的重要性及其影响因素 ㈠员工福利的重要性 1.吸引优秀员工。以前一直认为，组织主要靠高工资来吸引优秀员工，现在，很多企业 认为，良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。 2.提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧，与组织荣辱共负，士气必然高涨。 3.降低员工流动性。员工流动性过高必然会使组织的工作受到一定损失，而良好的福利 会使许多可能流动的员工打消流动的念头。 4.激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感，进而激发员工自觉为组织目 标而奋斗的动力。 5.凝聚员工。组织的凝聚力有许多因素组成，但良好的福利无疑是一个重要的因素，因 为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。 6.提高企业的经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠，另一方面用在 员工身上的投资会产生更多的报酬。 ㈡影响员工福利的影响因素 1.高层管理者的经营理念。管理者的理念存在很大的差别，有的管理者认为员工福利能 省则省，有的管理者认为员工福利只要合法就行，有的管理者认为员工福利应尽可能好一些。 2.政府的政策法规。许多国家和地区的政府都明文规定，组织员工应该享受哪些福利。 一旦组织不为员工提供相应的福利就算犯法。 3.工资的控制。由于所得税等原因，一般组织为了控制成本，不能提高很高的工资，但 可以提供良好的福利。 4.医疗费的急剧增加。由于种种原因，近年来世界各地的医疗费都普遍增加。员工一旦 没有相应的福利支持，如果患病，尤其是危重病人，往往会造成生活困难。 5.竞争性。由于同行业的类似企业都提供了某种福利，迫于竞争的压力，企业不得不为 员工提供该种福利，否则会影响员工的工作积极性。 6.工会的压力。工会经常会为员工福利问题与企业资方谈判，有时资方为了缓解与劳方 的冲突，不得不提供某些福利。 二.员工福利的基本类型 组织中的福利五花八门，不胜枚举。每个组织除了法律政策规定的福利以外，可以提 供任何有利于组织和员工发展的福利项目。 下面是组织中经常选用的一些福利项目： ㈠公共福利。 公共福利作为法律规定的一些福利项目，主要有以下几种： 1.医疗保险。这是公共福利中最主要的一种福利，组织必须为每个员工购买相应的医疗 保险，确保员工患病时能得到一定的经济补偿