局部反应很好理解，即竞争者只对竞争行为中的部分活动作出反应，对其他 部分却”视而不见”。这种情形可能是由于在旅游开发地的竞净行为中只有一部 分对竞争者构成了威胁，也可能是因为竞争者受资金或人力限制，只能采取局部 反应的做法。 3.隐蔽反应者 所谓隐蔽反应，是指从表面上看旅游开发地的竞争者似乎没有对境争行为作 出反应，而事实却在暗中实施早已酝酿成熟的应对方案。这种竞争反应模式虽然 不那么直接，但容易达到"“以假乱真，后发制人“的效果，并往往会给竞争对手 造成出其不意的打击，因而旅游开发地的规划开发者必须格外提防， 4,激进反应者 激进反应指旅游开发地的竟争者对任何竞争行为都将作出强烈、快速的回应 或反击。竞争者表现出这样的行为特征主要有两种原因，一是开发地的竞争行为 涉及到竞争者的关键性产品或沛场，甚至对其根本利益造成了威胁：二是竞争者 在长期的市场竞争中已经养成了一种争强好胜的习惯并成为了企业文化的一部 分。一般说来，第二种激进反应者比较少见。 概括而言，影响旅游市场竞争者反应态度的因素主要有以下四个方面： 第一，竞争者的开发地经营目标 经营目标是决定竞争者对竞争行为反应态度的首要因素。如果一个旅游开发 地以追求高市场占有率为目标，它必然会对竞价销售或竞争性广告等行为作出强 烈的反应。而面对同样的竞争行为，一个以追求高回头客率为目标的旅游开发地 反应可能不会那么强烈。 第二，竞争者管理层的市场预期结果 对未来一段时期内市场状况的估计结果也会影响竞争者的反应行为。如果竞 争者管理层认为存在竞争的产品或市场是个极具发展潜力的增长点，并且在未来 某个时点会成为本旅游地的成长机会，那么他们就会投入大量的资金和人力参与 竞争，反之则不然。 第三，被攻击部分的关联带动作用 “关联带动作用”指的是某类产品或某个市场在竞争者的产品或市场格局中 的纽带作用。例如，某城市计划开拓东南亚旅游市场，而目前到该城市的马来西 亚旅游者已达到一定规模，且该城市旅游管理部门在马来西亚没有联络站，那么 对于该旅游城市的东南亚市场格局而言、马来西亚市场具有明显的关联带动性7 局部反应很好理解，即竞争者只对竞争行为中的部分活动作出反应，对其他 部分却“视而不见”。这种情形可能是由于在旅游开发地的竞争行为中只有一部 分对竞争者构成了威胁，也可能是因为竞争者受资金或人力限制，只能采取局部 反应的做法。 3．隐蔽反应者 所谓隐蔽反应，是指从表面上看旅游开发地的竞争者似乎没有对竞争行为作 出反应，而事实却在暗中实施早已酝酿成熟的应对方案。这种竞争反应模式虽然 不那么直接，但容易达到“以假乱真，后发制人”的效果，并往往会给竞争对手 造成出其不意的打击，因而旅游开发地的规划开发者必须格外提防。 4．激进反应者 激进反应指旅游开发地的竞争者对任何竞争行为都将作出强烈、快速的回应 或反击。竞争者表现出这样的行为特征主要有两种原因，一是开发地的竞争行为 涉及到竞争者的关键性产品或市场，甚至对其根本利益造成了威胁；二是竞争者 在长期的市场竞争中已经养成了一种争强好胜的习惯．并成为了企业文化的一部 分。一般说来，第二种激进反应者比较少见。 概括而言，影响旅游市场竞争者反应态度的因素主要有以下四个方面： 第一，竞争者的开发地经营目标 经营目标是决定竞争者对竞争行为反应态度的首要因素。如果一个旅游开发 地以追求高市场占有率为目标，它必然会对竞价销售或竞争性广告等行为作出强 烈的反应。而面对同样的竞争行为，一个以追求高回头客率为目标的旅游开发地 反应可能不会那么强烈。 第二，竞争者管理层的市场预期结果 对未来一段时期内市场状况的估计结果也会影响竞争者的反应行为。如果竞 争者管理层认为存在竞争的产品或市场是个极具发展潜力的增长点，并且在未来 某个时点会成为本旅游地的成长机会，那么他们就会投入大量的资金和人力参与 竞争，反之则不然。 第三，被攻击部分的关联带动作用 “关联带动作用”指的是某类产品或某个市场在竞争者的产品或市场格局中 的纽带作用。例如，某城市计划开拓东南亚旅游市场，而目前到该城市的马来西 亚旅游者已达到一定规模，且该城市旅游管理部门在马来西亚没有联络站，那么 对于该旅游城市的东南亚市场格局而言、马来西亚市场具有明显的关联带动性