B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 8、全球化组织模式中，跨国组织模式的主要特点是(D) A、母公司赋予子公司很大的自主权，各子公司可根据当地的情况做出相应的改 变。设在多个国家的子公司作为独立的业务单位来运营，具备在当地市场运作所 需要的所有职能。 B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 9、在初始发展阶段，国际化经营的主要方式是(D) A、直接投资B、进出口贸易C、间接投资D、跨国投资E、多国贸易 10、企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为(C) A、本地市场一全国市场一地区市场一海外临近市场一全球市场B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 8、全球化组织模式中，跨国组织模式的主要特点是（D） A、母公司赋予子公司很大的自主权，各子公司可根据当地的情况做出相应的改 变。设在多个国家的子公司作为独立的业务单位来运营，具备在当地市场运作所 需要的所有职能。 B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 9、在初始发展阶段，国际化经营的主要方式是（D） A、直接投资 B、进出口贸易 C、间接投资 D、跨国投资 E、多国贸易 10、企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为（C） A、本地市场—全国市场—地区市场—海外临近市场—全球市场