B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的 控制。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 6、全球化组织模式中，国际组织模式的主要特点是(B)》 A、母公司赋予子公司很大的自主权，各子公司可根据当地的情况做出相应的改 变。设在多个国家的子公司作为独立的业务单位来运营，具备在当地市场运作所 需要的所有职能。 B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 7、全球化组织模式中，全球模式的主要特点是(C) A、母公司赋予子公司很大的自主权，各子公司可根据当地的情况做出相应的改 变。设在多个国家的子公司作为独立的业务单位来运营，具备在当地市场运作所 需要的所有职能。 B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的 控制。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 6、全球化组织模式中，国际组织模式的主要特点是（B） A、母公司赋予子公司很大的自主权，各子公司可根据当地的情况做出相应的改 变。设在多个国家的子公司作为独立的业务单位来运营，具备在当地市场运作所 需要的所有职能。 B、利用现有能力向国际市场拓展，即由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式。 C、将全球是为统一的市场，公司总部统一经营，认为不同国家的消费者的品味 和喜好没有实质性的差别。 D、专业化工厂符合本地化的要求，通过复杂的协调机制进行全球一体化。将某 些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应 当地的情况，并促进子公司之间的交流以及技术的转移。 E、母公司公司开发现有的核心能力，赋予子公司很大的自主权，通过复杂的协 调机制进行全球一体化。 7、全球化组织模式中，全球模式的主要特点是（C） A、母公司赋予子公司很大的自主权，各子公司可根据当地的情况做出相应的改 变。设在多个国家的子公司作为独立的业务单位来运营，具备在当地市场运作所 需要的所有职能