正在加载图片...
般同事或顾客说话,就可通俗。() 三、简答题(每小题10分,共20分) 1、简述最大库存量、最小库存量及再订货量的含义。 2、简述会务管理中对会务工作人员的要求。 四、设计题(本题共30分) 设计一份电话记录表 五、案例分析题(本题共30分) 文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理意见后,又遇到了负责宣传的张 副经理,小曹又向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导 也因此矛盾加深。孙副经理认为小曹与张副经理关系亲近些,支持过张副经理,认为小曹 有意与他作对:而张副经理认为此业务是他引介的,小曹应先同他通气。 问题:请你分析小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办?般同事或顾客说话,就可通俗。( ) 三、简答题(每小题 10 分,共 20 分) 1、简述最大库存量、最小库存量及再订货量的含义。 2、简述会务管理中对会务工作人员的要求。 四、设计题(本题共 30 分) 设计一份电话记录表 五、案例分析题(本题共 30 分) 文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理意见后,又遇到了负责宣传的张 副经理,小曹又向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导 也因此矛盾加深。孙副经理认为小曹与张副经理关系亲近些,支持过张副经理,认为小曹 有意与他作对;而张副经理认为此业务是他引介的,小曹应先同他通气。 问题:请你分析小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办?
<<向上翻页向下翻页>>
©2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有