答案：路径-目标理论认为领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必 要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。Pp:247 3、参与型领导Participating Lead 答案：领导生命周期理论的一种领导方式，体现低任务行为和高关系行为，领导 与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通。Pp:248 4、乡村俱乐部型管理Country Club Based Management 答案：管理方格理论中领导行为的一种，表示领导者只注重支持和关怀下属而不 关心任务和效率。Pp:244 5、领导生命周期理论Leadership Life Cycle Theory 答案：领导生命周期理论把下属的成熟度作为关键的情景因素，以任务行为和关 系行为为两种领导维度选择领导方式的理论。Pp:248 六、简答题 1、请简述管理方格论的主要内容及其代表性领导行为。 答案：美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出了管理方格论，把管理人员按 他们的绩效导向行为（称为对生产的关心）和维护导向行为（称为对人员的关系） 进行评估，给出等级分级，然后依次为基础，把分值标注在两个维度坐标界面上， 并在坐标轴上分别划出9个等级，从而生成81中不同的领导类型。 有代表性的领导行为包括： (1,9)型，又称乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而 不关心任务和效率：(1,1)型，又称贫乏型管理，表示领导者不愿努力工作， 对工作绩效和人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工 作绩效：(5,5)型，又称中庸之道型管理。表示领导者维持足够的任务效率和 令人满意的士气：(9,1)型，又称任务型管理，表示领导者只重视任务效果而 不重视下属的发展和士气：(9,9)型，又称团队型管理，表示领导者通过协调 和综合工作相关活动而提高任务效率与士气。Pp:244 2、请简述领导特性论的主要内容。 答案：领导特性论是一种最古老的传统理论，认为伟大的领导者都具有某些 共同的特性，一般有以下几点： 答案：路径-目标理论认为领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必 要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。Pp:247 3、参与型领导 Participating Lead 答案：领导生命周期理论的一种领导方式，体现低任务行为和高关系行为，领导 与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通。Pp:248 4、乡村俱乐部型管理 Country Club Based Management 答案：管理方格理论中领导行为的一种，表示领导者只注重支持和关怀下属而不 关心任务和效率。Pp:244 5、领导生命周期理论 Leadership Life Cycle Theory 答案：领导生命周期理论把下属的成熟度作为关键的情景因素，以任务行为和关 系行为为两种领导维度选择领导方式的理论。Pp:248 六、简答题 1、请简述管理方格论的主要内容及其代表性领导行为。 答案：美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出了管理方格论，把管理人员按 他们的绩效导向行为（称为对生产的关心）和维护导向行为（称为对人员的关系） 进行评估，给出等级分级，然后依次为基础，把分值标注在两个维度坐标界面上， 并在坐标轴上分别划出 9 个等级，从而生成 81 中不同的领导类型。 有代表性的领导行为包括： （1,9）型，又称乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而 不关心任务和效率；（1,1）型，又称贫乏型管理，表示领导者不愿努力工作， 对工作绩效和人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工 作绩效；（5,5）型，又称中庸之道型管理。表示领导者维持足够的任务效率和 令人满意的士气；（9,1）型，又称任务型管理，表示领导者只重视任务效果而 不重视下属的发展和士气；（9,9）型，又称团队型管理，表示领导者通过协调 和综合工作相关活动而提高任务效率与士气。Pp:244 2、请简述领导特性论的主要内容。 答案：领导特性论是一种最古老的传统理论，认为伟大的领导者都具有某些 共同的特性，一般有以下几点：