总22 方案1方案2 方案3 物20 流18 10 6 12345678910年 图4-12总成本 95% 方案3 90% 方案2 85% 方案1 80% 123 4,56.78910年 图4-13服务水平 在图4-12中，纵坐标是总物流成本单位为百万元，横坐标是年限。图4-13中，纵坐标 是在订货5天内完成的数量百分比。图中的数字显示每个方案的绩效特征有很大差异。方案 1在最初几年成本较低，但服务水平也低的，随若时间的延续。服务水平将进一先下降 方案2在第5年至第8年期间成本最低，当需求增长时，服务水平也随之提高了。方案 虽然在计划期间内，大大改善了服务，但早期成本却很高。 所有三个方案在早期几年内都能够实现在订货后的5天内取得90%订货完成率的管 理目标。如果是短期决策比如是一年，则选方案1，因为第一年的总成本最低，如果考虑中100 总 22 方案 1 方案 2 方案 3 物 20 流 18 成 16 本 14 12 10 8 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年 图 4-12 总成本 95% 方案 3 90% 方案 2 85% 方案 1` 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年 图 4-13 服务水平 在图 4-12 中，纵坐标是总物流成本单位为百万元，横坐标是年限。图 4-13 中，纵坐标 是在订货 5 天内完成的数量百分比。图中的数字显示每个方案的绩效特征有很大差异。方案 1 在最初几年成本较低，但服务水平也是低的，随着时间的延续，服务水平将进一步下降。 方案 2 在第 5 年至第 8 年期间成本最低，当需求增长时，服务水平也随之提高了。方案 3 虽然在计划期间内，大大改善了服务，但早期成本却很高。 所有三个方案在早期几年内都能够实现在订货后的 5 天内取得 90％订货完成率的管 理目标。如果是短期决策比如是一年，则选方案 1，因为第一年的总成本最低，如果考虑中