(四)市场决策能力分析…… (五)核心能力分析 1.主营业务分析……………………………… 2.核心产品分析 3.核心能力培育分析… 4.技术能力分析… (六)招商地产公司的SWOT矩阵分析…… 优势 2.劣势 11 3.机会… …………………………11 4.威胁………… …………………11 四、备选方案的提出与评价…………………………12 五、公司发展战略建议 (一)公司级战略…………… 224 (二)竞争战略……… (三)核心职能领域的战略……………………………14 1.研发职能战略… 2.营销职能战略…… 15 3.财务职能的战略…… ……………………………………15 4.人力资源战略…… 六、结语………… 16 注释……… ························· ………………………………17 参考文献 17（四）市场决策能力分析……………………………………………………………9 （五）核心能力分析…………………………………………………………………9 1.主营业务分析………………………………………………………………………9 2.核心产品分析………………………………………………………………………9 3.核心能力培育分析…………………………………………………………………9 4.技术能力分析………………………………………………………………………9 （六）招商地产公司的 SWOT 矩阵分析……………………………………………10 1.优势………………………………………………………………………………10 2.劣势………………………………………………………………………………11 3.机会………………………………………………………………………………11 4.威胁………………………………………………………………………………11 四、备选方案的提出与评价…………………………………………………………12 五、公司发展战略建议………………………………………………………………12 （一）公司级战略……………………………………………………………………12 （二）竞争战略………………………………………………………………………14 （三）核心职能领域的战略…………………………………………………………14 1.研发职能战略……………………………………………………………………14 2.营销职能战略……………………………………………………………………15 3.财务职能的战略…………………………………………………………………15 4.人力资源战略……………………………………………………………………15 六、结语………………………………………………………………………………16 注释…………………………………………………………………………………17 参考文献……………………………………………………………………………17