而电子商务,是用电子信息代替实物信息。比如,人们要看一本书,不一定放一本真实 的书在那里,而是放一本书的相关图片,再加上各种解释就够了。用电子信息代替实物信息, 自然会节省巨额的信息传递成本。这是电子商务优于传统商业的一个重要原因 更为重要的是,通过互联网进行信息传递,不受时间和空间的限制。你可以在瞬间将某 种商品的图案、动画、规格、价格、交货方式等信息传到万里之外的世界各地。产品优与劣 价格贵与贱,瞬息之间地球人都知道,你可以与世界各地的用户达成交易。正因为如此,阿 里巴巴在短短几年内就拥有了全球的210万商人会员 当然,也不是所有产品的信息都可以用电子媒体传递,比如,有些商品人们要闻一闻味 道:有些高档布料,人们要用手摸一摸。这些产品的信息要有实物传递。但大多数产品的信 息都可以用电子媒体代替实物媒体。 所谓商流,即客户之间谈价格、谈质量、谈交易方式、付款方式等等,直到把生意谈成, 把交易合同签定。商流完全是信息流,不仅双方谈话的内容可以通过电子商务实现,就连双 方交谈的过程,也可以通过声、相传输,以实现远程互动。 三看资金流。互联网发展到今天,网上结算问题已有多种解决方案。交易双方没有必要 再通过现金或支票等实物货币进行支付。电子货币代替实物货币,不仅可以节省货币印制和 流通费用,而且更加安全可靠。 所谓物流,就是将商品从卖者处搬运到买者处。互联网出现后,不仅信息流、商流、资 金流基本都可以在网上传递,就连一部分商品的物流也可以用互联网代替。 比如,报纸、音乐、电视节目光盘等,这些产品以前都是实物,需要汽车运、火车拉, 需要开辟专门的商店进行展示和销售。有了互联网后,这些东西都可以变成电子信息,在网 上进行传递 当然,能被互联网所取代的物流很有限。多数产品的流通,只有信息流、商流和资金流 可以在网上进行,物流则要按传统的方式进行。但互联网将不断改变物流的路线和集散模式, 使物流更合理,物流成本更低 国美模式 专业连锁,五个统一,低价取胜 国美与沃尔玛的相同之处有三点:其一,都是大量发展连锁店,以量取胜:其二,都是 五个统一,即统一品牌和形象标识,统一采购,统一配送,统一管理,统一资金结算:其三, 都是以低价取胜 国美与沃尔玛的区别在于,前者是专业连锁,即只经营家用电器,后者是百货连锁,产 品品种数以万计 国美之所以能取得如此巨大的成功,除了连锁模式和低价策略外,还在于它所选择的经 营领域,即家电 家电在中国是成长性较好的商品之一。十多年来,中国的家庭开支和大件消费品购置, 主要集中在家电上。其次,家电又是商业附加值比较高的产品。其三,家电又是中国改革开而电子商务，是用电子信息代替实物信息。比如，人们要看一本书，不一定放一本真实 的书在那里，而是放一本书的相关图片，再加上各种解释就够了。用电子信息代替实物信息， 自然会节省巨额的信息传递成本。这是电子商务优于传统商业的一个重要原因。 更为重要的是，通过互联网进行信息传递，不受时间和空间的限制。你可以在瞬间将某 种商品的图案、动画、规格、价格、交货方式等信息传到万里之外的世界各地。产品优与劣， 价格贵与贱，瞬息之间地球人都知道，你可以与世界各地的用户达成交易。正因为如此，阿 里巴巴在短短几年内就拥有了全球的 210 万商人会员。 当然，也不是所有产品的信息都可以用电子媒体传递，比如，有些商品人们要闻一闻味 道；有些高档布料，人们要用手摸一摸。这些产品的信息要有实物传递。但大多数产品的信 息都可以用电子媒体代替实物媒体。 所谓商流，即客户之间谈价格、谈质量、谈交易方式、付款方式等等，直到把生意谈成， 把交易合同签定。商流完全是信息流，不仅双方谈话的内容可以通过电子商务实现，就连双 方交谈的过程，也可以通过声、相传输，以实现远程互动。 三看资金流。互联网发展到今天，网上结算问题已有多种解决方案。交易双方没有必要 再通过现金或支票等实物货币进行支付。电子货币代替实物货币，不仅可以节省货币印制和 流通费用，而且更加安全可靠。 所谓物流，就是将商品从卖者处搬运到买者处。互联网出现后，不仅信息流、商流、资 金流基本都可以在网上传递，就连一部分商品的物流也可以用互联网代替。 比如，报纸、音乐、电视节目光盘等，这些产品以前都是实物，需要汽车运、火车拉， 需要开辟专门的商店进行展示和销售。有了互联网后，这些东西都可以变成电子信息，在网 上进行传递。 当然，能被互联网所取代的物流很有限。多数产品的流通，只有信息流、商流和资金流 可以在网上进行，物流则要按传统的方式进行。但互联网将不断改变物流的路线和集散模式， 使物流更合理，物流成本更低。 国美模式： 专业连锁，五个统一，低价取胜 国美与沃尔玛的相同之处有三点：其一，都是大量发展连锁店，以量取胜；其二，都是 五个统一，即统一品牌和形象标识，统一采购，统一配送，统一管理，统一资金结算；其三， 都是以低价取胜。 国美与沃尔玛的区别在于，前者是专业连锁，即只经营家用电器，后者是百货连锁，产 品品种数以万计。 国美之所以能取得如此巨大的成功，除了连锁模式和低价策略外，还在于它所选择的经 营领域，即家电。 家电在中国是成长性较好的商品之一。十多年来，中国的家庭开支和大件消费品购置， 主要集中在家电上。其次，家电又是商业附加值比较高的产品。其三，家电又是中国改革开