d.大多数人都是缺乏理智的，不能克制自己，很容易受别人影响。 e.大多数人习惯于保守，反对变革，安于现状。 ￡.大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，他们将选择那些在 经济上获利最大的事去做。 g.只有少数人能克制自己，这部分人应当担负起管理的责任。 (3)Y理论：基于X理论，麦格雷戈提出了与之完全相反的Y理论，主 要观点是： a.一般人并不是天性就不喜欢工作的，工作中体力和脑力的消耗就像游 戏和休息一样自然，工作可能是一种满足，因而自愿去执行，也可能是一种 处罚，因而只要可能就想逃避，到底怎样，要视环境而定： b.外来的控制和惩罚并不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法， 它甚至对人是一种威胁和阻碍，并放慢了人成熟的脚步，人们愿意实行自我 管理和自我控制来完成应当完成的目标： ©，人的自我实现的要求和组织要求的行为之间是没有矛盾的，如果给人提供 适当的机会，就能将个人目标和组织目标统一起来。 d.一般人在适当条件下，不仅学会了接受职责，而且还学会了谋求职责，逃 避责任、缺乏抱负以及强调安全感通常是经验的结果，而不是人的本性。 .大多数人，而不是少数人，在解决组织的困难与问题时，都能发挥较高的 想像力、聪明才智和创造性，但是在现代工业生活的条件下，一般人的智慧 潜能只是部分地得到了发挥。 (4)超Y理论 a.约翰·J·莫尔斯(JohnJ-Morse)和杰伊·W·洛希(Jay".ldomeh) 这两位学者提出了著名的“超Y理论”。d. 大多数人都是缺乏理智的，不能克制自己，很容易受别人影响。 e. 大多数人习惯于保守，反对变革，安于现状。 f. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，他们将选择那些在 经济上获利最大的事去做。 g. 只有少数人能克制自己，这部分人应当担负起管理的责任。 （3）Y 理论：基于 X 理论，麦格雷戈提出了与之完全相反的 Y 理论，主 要观点是： a. 一般人并不是天性就不喜欢工作的，工作中体力和脑力的消耗就像游 戏和休息一样自然，工作可能是一种满足，因而自愿去执行，也可能是一种 处罚，因而只要可能就想逃避，到底怎样，要视环境而定； b. 外来的控制和惩罚并不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法， 它甚至对人是一种威胁和阻碍，并放慢了人成熟的脚步，人们愿意实行自我 管理和自我控制来完成应当完成的目标； c. 人的自我实现的要求和组织要求的行为之间是没有矛盾的，如果给人提供 适当的机会，就能将个人目标和组织目标统一起来。 d. 一般人在适当条件下，不仅学会了接受职责，而且还学会了谋求职责，逃 避责任、缺乏抱负以及强调安全感通常是经验的结果，而不是人的本性。 e. 大多数人，而不是少数人，在解决组织的困难与问题时，都能发挥较高的 想像力、聪明才智和创造性，但是在现代工业生活的条件下，一般人的智慧 潜能只是部分地得到了发挥。 （4）超 Y 理论 a. 约翰· J ·莫尔斯 (John J-Morse) 和杰伊·w ·洛希 (Jay W.ldomeh) 这两位学者提出了著名的“超 Y 理论