第四章。组织 第一单元授课计划 章节 第四章组织 第 组织职能与结构设计 教学 了解组织职能和组织工作的原则:了解部门划分的原则与方法;掌 目的握组织结构设计的原则与方法:掌握三种常见的组织形式:掌握组织结 要求构设计的基本原理及高层与扁平结构的特点 第一节组织结构设计 教学 、组织职能与组织结构设计 主要 二、组织横向结构设计 内容 三、组织纵向结构设计 四、组织结构的基本形式 教学重点 教学 1、组织橫向结构设计 重点 2、组织纵向结构设计 难点 3、组织形式——直线职能制、事业部制、矩阵制 教学难点 结构的设计与组织形式的选择 1、举例说明什么是组织? 思考2、如何理解组织工作的原则? 与 3、组织结构设计的要求与方法有哪些? 训练4、假如你是一名机构调整工作的负责人,在机构调整时你将遵循哪 些基本的原则? 案例分析 下一单 案例4.3陷于困境的经理 元预习 内容要 了解公司的组织结构形式并作简单分析 注:两小节课(即一次课)为一单元 附:授课内容与方法(详见《管理学基础教案与教学指导书》)第四章 组 织 93 第一单元 授课计划 章节 第四章 组 织 第一节 组织职能与结构设计 教学 目的 要求 了解组织职能和组织工作的原则；了解部门划分的原则与方法；掌 握组织结构设计的原则与方法；掌握三种常见的组织形式；掌握组织结 构设计的基本原理及高层与扁平结构的特点。 教学 主要 内容 第一节 组织结构设计 一、组织职能与组织结构设计 二、组织横向结构设计 三、组织纵向结构设计 四、组织结构的基本形式 教学 重点 难点 教学重点： 1、组织横向结构设计 2、组织纵向结构设计 3、组织形式——直线职能制、事业部制、矩阵制。 教学难点： 结构的设计与组织形式的选择 思考 与 训练 1、举例说明什么是组织？ 2、如何理解组织工作的原则？ 3、组织结构设计的要求与方法有哪些？ 4、假如你是一名机构调整工作的负责人，在机构调整时你将遵循哪 些基本的原则？ 下一单 元预习 内容要 求 案例分析 案例 4.3 陷于困境的经理 了解公司的组织结构形式并作简单分析 注：两小节课（即一次课）为一单元 附：授课内容与方法（详见《管理学基础教案与教学指导书》）