第四章。组织 第二单元实训计划 项目 案例分析 一一陷于困境的经理 实施 1.在个人研究(最好经小组讨论)的基础上,以班级为单位组织讨论 形式 2.班级讨论结束后,每名学生把讨论结果以书面形式上交 要求 3.教师评分之后存档。 分析 1.请对该公司的组织结构形式作简单分析 2.王先生所面临的问题是什么?如何能得到解决? 思路 3.授权将怎样帮助王先生呢?请提出授权建议方案 重点 单元 第二节职权关系与组织规范设计 预习 、职权关系 内容 集权与分权 要求 三、组织的制度规范 注:两小节课(即一次课)为一单元 附教学内容与方法(见管理学基础教案与教学指导书)第四章 组 织 94 第二单元 实训计划 项目 案例分析 ——陷于困境的经理 实施 形式 要求 1.在个人研究（最好经小组讨论）的基础上，以班级为单位组织讨论； 2.班级讨论结束后，每名学生把讨论结果以书面形式上交； 3.教师评分之后存档。 分析 思路 重点 1.请对该公司的组织结构形式作简单分析。 2.王先生所面临的问题是什么?如何能得到解决? 3.授权将怎样帮助王先生呢?请提出授权建议方案。 下一 单元 预习 内容 要求 第二节 职权关系与组织规范设计 一、职权关系 二、集权与分权 三、组织的制度规范 注：两小节课（即一次课）为一单元 附教学内容与方法（见管理学基础教案与教学指导书）