作为J∏T计划和其他系统改变的结果,施乐欧洲获得了以下好处: 其供应商从3000个减少到300个 2.入场交货的准时率高达98%,其中有70%是在需要时一小时内送达的。 3.仓库库存从3个月的供给下降到半个月 4.整体物料成本减少了约40% 5.由于供应商物料质量的提髙,多数入厂产品检验站被撤消了。 6.因缺陷或质量不佳而拒收的水平从17%剧降至0.8% 7.由于标准化的包装,40个重新打包职位被取消。 8.入厂运输成本减少了40% 9.入厂运送的准时率提高了28%。(注①) 其他成功地引入JT系统的公司还有卡明斯发动机公司、福 特汽车公司、通用汽车公司、3M公司、泰克斯顿公司 ( Textron)和惠而浦。作为JIT计划和其他系统改变的结果，施乐欧洲获得了以下好处： 1．其供应商从3000个减少到300个。 2．入场交货的准时率高达98%，其中有70%是在需要时一小时内送达的。 3．仓库库存从3个月的供给下降到半个月。 4．整体物料成本减少了约40%。 5．由于供应商物料质量的提高，多数入厂产品检验站被撤消了。 6．因缺陷或质量不佳而拒收的水平从17%剧降至0.8%。 7．由于标准化的包装，40个重新打包职位被取消。 8．入厂运输成本减少了40%。 9．入厂运送的准时率提高了28%。（注①） 其他成功地引入JIT系统的公司还有卡明斯发动机公司、福 特汽车公司、通用汽车公司、3M公司、泰克斯顿公司 （Textron）和惠而浦