赣材：苇萌香鐘孿原理：申围表业出服社：18 送香是素大学（○中圆表香息美料 预算控制方法 (一)预算的概念与作用 1、概念：是以财务术语（如收入、费用以及资金等）或者以非财务术（如直接工 股决费在美粱要台来智翡的薯+奢表明宜筑的预明改果，它是用数宁编制的 2、作用：①、使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势与问题部门 ②、协调企业内部活动。 ③、可以为企业的各项活动确立财务标准 (二)预算的种类 1、收支预算。 也称营业预算，是以货币来表示组织的收入和经营费用支出的计划。 2、时间、空间、原材料和产品产量预算。 是一种以实物单位来表示的预算。常用的实物预算单位有：直接工时数、台时数、 原材料的数量、点角的平方米面积和生产量等。此外，用工时或工作白来编制所 需要的芳动方预算也是很普遍的。 3、资本支出预算。 资本支出预算概括了专门用于厂房、机器、设备、库存和其他一些类目的资本支 出。 4、现金预算。 是对现金收支的一种预测，可用它来衡量实际的现金使用情况。 5、总预算。 通过编制预算汇总表，可以用于公司的全面业绩控制。管理学原理 PRINCIPLES OF MANAGEMENT 管理学原理 PRINCIPLES OF MANAGEMENT 管理学原理 PRINCIPLES OF MANAGEMENT 课程：管理学原理 教材：韦明.管理学原理，中国农业出版社，1998 主讲：傅国华 专业：农林经济管理 课程：管理学原理 教材：韦明.管理学原理，中国农业出版社，1998 主讲：傅国华 专业：农林经济管理 一、预算控制方法 • （一）预算的概念与作用 • 1、概念：是以财务术语（如收入、费用以及资金等）或者以非财务术（如直接工 时、材料、实物销售量和生产量等）来表明组织的预期成果，它是用数字编制的 反映组织在未来某一个时期的综合计划。 • 2、作用：①、使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势与问题部门 • ②、协调企业内部活动。 • ③、可以为企业的各项活动确立财务标准 • （二）预算的种类 • 1、收支预算。 • 也称营业预算，是以货币来表示组织的收入和经营费用支出的计划。 • 2、时间、空间、原材料和产品产量预算。 • 是一种以实物单位来表示的预算。常用的实物预算单位有：直接工时数、台时数、 原材料的数量、占用的平方米面积和生产量等。此外，用工时或工作日来编制所 需要的劳动力预算也是很普遍的。 • 3、资本支出预算。 • 资本支出预算概括了专门用于厂房、机器、设备、库存和其他一些类目的资本支 出。 • 4、现金预算。 • 是对现金收支的一种预测，可用它来衡量实际的现金使用情况。 • 5、总预算。 • 通过编制预算汇总表，可以用于公司的全面业绩控制