海尔物流运用己有的配送网络与资源,并借助信息系统,积极拓展社会化分拨物流业务, 目前已经成为日本美宝集团、AFP集团、乐百氏的物流代理,与ABB公司、雀巢公司的业务 也在顺利开展。同时海尔物流充分借助外力,与中国邮政开展强强联合,使配送网络更加健 全,为新经济时代快速满足用户的需求提供了保障,实现了零距离服务。海尔物流通过积极 开展第三方配送,使物流成为新经济时代下集团发展新的核心竞争力。 构筑核心竞争力物流带给海尔的是“三个零”一一零距离、零库存、零运营成本,但最 重要的是,可以使海尔一只手抓住用户的需求,另一只手可以满足用户需求的全球供应链, 把这两种能力结合在一起,从而可以在市场上获得用户忠诚度,这就是企业的核心竞争力。 这种核心竞争力,正加速海尔向世界500强的国际化企业挺进。 思考题 1.海尔在进行业务流程再造的时候是怎样调整的?这样的调整有什么好? 2.“一流三网”是什么? 3.海尔是怎样操作“一流三网”的物流模式的? 4.海尔实现了哪些方面的JT 5.海尔的电子商务物流具有什么特色? 案例5 上海物资集团总公司通过重组实现物流经营和效益双增长 近年来,上海物资(集团)总公司在原国家内贸局、中国物流与采购联合会,以及上海市委、 市政府领导和方方面面的关心支持下,抓住国家实施积极的财政政策、进一步拉动内需的机 遇,围绕集团“止滑、扭亏、发展”的“三步走”战略目标,经过上下全力拼搏,取得了 定的成效。2001年1~9月,该集团总公司完成经营规模2948亿元,同比增长339%:完成 经营总额1544亿元,同比增长25%;其中自营进出口额1.56亿美元,同比增长194%;实 现利润4186万元,同比增长2997万元。近几年来,上海物资集团总公司着重从行业性调整 突出核心竞争力和发展物流业三个方面下大力量,开展工作 、围绕物资行业战略性调整,积极推进“四个重组”和“一个加强” 上海物资集团自1997年以来,经营贸易连续滑坡并出现严重亏损。1999年9月,在上 海市委、市政府的关心下,调整了集团领导班子。新班子以效益为中心,努力除本增效,消 除“出血点”,扎扎实实提高集团企业的整体效益:根据物资行业的实际,以改革创新的精神, 推进物资行业战略性调整,加快实施“四个重组”和“一个加强”。 1.实施经营业务重组 上海物资集团总公司狠抓营销,做强做优主业,按照“有所为,有所不为”的要求,总9 海尔物流运用已有的配送网络与资源，并借助信息系统，积极拓展社会化分拨物流业务， 目前已经成为日本美宝集团、AFP 集团、乐百氏的物流代理，与 ABB 公司、雀巢公司的业务 也在顺利开展。同时海尔物流充分借助外力，与中国邮政开展强强联合，使配送网络更加健 全，为新经济时代快速满足用户的需求提供了保障，实现了零距离服务。海尔物流通过积极 开展第三方配送，使物流成为新经济时代下集团发展新的核心竞争力。 构筑核心竞争力物流带给海尔的是“三个零”——零距离、零库存、零运营成本，但最 重要的是，可以使海尔一只手抓住用户的需求，另一只手可以满足用户需求的全球供应链， 把这两种能力结合在一起，从而可以在市场上获得用户忠诚度，这就是企业的核心竞争力。 这种核心竞争力，正加速海尔向世界 500 强的国际化企业挺进。 思 考 题 1．海尔在进行业务流程再造的时候是怎样调整的?这样的调整有什么好？ 2．“一流三网”是什么? 3．海尔是怎样操作“一流三网”的物流模式的? 4．海尔实现了哪些方面的 JIT? 5．海尔的电子商务物流具有什么特色? 案例 5 上海物资集团总公司通过重组实现物流经营和效益双增长 近年来，上海物资(集团)总公司在原国家内贸局、中国物流与采购联合会，以及上海市委、 市政府领导和方方面面的关心支持下，抓住国家实施积极的财政政策、进一步拉动内需的机 遇，围绕集团“止滑、扭亏、发展”的“三步走”战略目标，经过上下全力拼搏，取得了一 定的成效。2001 年 1～9 月，该集团总公司完成经营规模 294.8 亿元，同比增长 33.9％；完成 经营总额 154.4 亿元，同比增长 25％；其中自营进出口额 1.56 亿美元，同比增长 194％；实 现利润 4186 万元，同比增长 2997 万元。近几年来，上海物资集团总公司着重从行业性调整、 突出核心竞争力和发展物流业三个方面下大力量，开展工作。 一、围绕物资行业战略性调整，积极推进“四个重组”和“一个加强” 上海物资集团自 1997 年以来，经营贸易连续滑坡并出现严重亏损。1999 年 9 月，在上 海市委、市政府的关心下，调整了集团领导班子。新班子以效益为中心，努力除本增效，消 除“出血点”，扎扎实实提高集团企业的整体效益；根据物资行业的实际，以改革创新的精神， 推进物资行业战略性调整，加快实施“四个重组”和“—个加强”。 1．实施经营业务重组 上海物资集团总公司狠抓营销，做强做优主业，按照“有所为，有所不为”的要求，总