2在制订绩效计划时,管理者应向员工解释和说明如 下几个问题: (1)企业的战略目标是什么? (2)为完成企业的战略目标,我们所在部门的目标是什么? (3)为到到这些目标,对管理者的期望是什么? (4)对被管理者的考核指标有哪些?完成工作的期限应该如 何确定? (5)各个考核指标的关系和权重如何?考核指标如何界定? (6)被管理者在开展工作过程中有何权限,会为其提供何种 支持?2.在制订绩效计划时，管理者应向员工解释和说明如 下几个问题： （1）企业的战略目标是什么？ （2）为完成企业的战略目标，我们所在部门的目标是什么？ （3）为到到这些目标，对管理者的期望是什么？ （4）对被管理者的考核指标有哪些？完成工作的期限应该如 何确定？ （5）各个考核指标的关系和权重如何？考核指标如何界定？ （6）被管理者在开展工作过程中有何权限，会为其提供何种 支持？