里,公司实现扭亏为盈:9月盈利2万元,10月盈利76万元,11月盈利10多万元,12月一个月盈 利150多万元,企业出现了越来越好的发展态势。据国家权威部门最近统计,该公司洗衣机销量, 已从95年7月份的全国第7位上升为95年底的第5位:全国市场占有率增长37%。截止12月底 该公司1995年出口洗衣机82万台,创汇1230万美元,位居全国洗衣机行业首位。96年海尔洗衣 机发展势头更猛,一次性顺利通过了ISO9001国际质量认证,并囊括了洗衣机行业几乎所有的最高 荣誉:荣获中国洗衣机“十佳品牌”第一名:出口量全国第一,仅一个品种出口日本就占日本进出 总量的61%,占中国出口日本的91%中国每出口两台全自动洗衣机就有一台是海尔出口的:国家质 量抽检连续两年荣登榜首,其中全自动洗衣机无故障运行突破了7000次大关,达到国际新水准;荣 获全国消费者欢迎产品第一名、九七购物首选品牌第一名,在刚刚结束的中国消费者协会投诉率调 查活动中,海尔洗衣机成为唯一一家投诉率为零的企业厐目前,海尔洗衣机已拥有8大系列50多种 规格洗衣机产品,成为中国同时也是世界唯一一家可同时规模生产欧、亚、美三种风格洗衣机的企 业 投资控股一顺德爱德集团 、背景介绍顺德,是创造了中国家电工业奇迹的城市。只要看看下面这些产品的名字,你就不 会怀疑顺德为什么会被誉为“家电王国”了。科龙华宝和美的空调,容声冰箱,爱德电饭锅,格兰 仕微波炉,希贵抽油烟机厐这些人人皆知的名牌家电产品,都诞生在顺德。其中,爱德集团生产的 爱德牌电饭锅的产量规模和市场覆盖率在同行中多年一直占据第一。1996年市场占有率高达26.2%, 1993年1月,李鹏总理和乔石委员长曾先后到爱德集团视察。1991年,爱德集团开始实施“小家电 向“大家电”转移的结构调整战略,当年便投资上了年产20万台的广东第一家,中国第一代大容量 全自动洗衣机,借助爱德这块名牌,产品曾风行一时。但随着竞争的加剧,尤其是“洋名牌”的冲 击,爱德洗衣机日益力不从心,两年来一直处于停产或半停产状态,企业债务缠身,于19%6年7月 正式宣布停产。公司高层决定寻求一家有实力的家电厂商合作重振山河。此时的海尔在国内外已经 有了相当的影响力,1995年海尔集团实现销售收入433亿元,利润24亿元,96年销售收入61.6亿 元,利润3.1亿元,整个企业呈现出一种良好的上升势头。1996年海尔洗衣机的产量达到了103.81 万台,“海尔”商标被评为最有价值的家电品牌 二、并购目的在顺德周边,早已有威力、万宝、高路华和凤凰等5家全国名牌洗衣机企业“盯” 上了爱德,但爱德又为何“舍近求远”地寻求与海尔合作呢?关键还是海尔的品牌、质量、发展打 动了爱德。爱德集团总经理李文坚说,爱德早就注意到,这几年,由于家电产品需求过剩,所有家 电同行都被迫降价,引起效益下滑,惟独海尔不但不降价,反而供不应求,多年一直处于超常规增 长态势,商标价值评估达77亿多元,高居家电同行榜首。尤其是海尔洗衣机的发展更令人惊讶,推 向市场不到两年,便一举夺得同类产品质量、产品占有率、消费者购物品牌等8项全部第一,能和 中国家电的“领头羊”合作,爱德未来的发展也一定能呈现“超常规”。这就是爱德加盟海尔的初 衷。从全国来看1996年中国城镇家庭洗衣机拥有率达到了90.06%,但仍低于发达国家水平。同时, 许多家庭拥有的洗衣机使在八十年代中期购买的,现已需要更换,加之城镇居民收入的增加使得他 们对洗衣机的需求进一步增大,尤其是全自动洗衣机。而人口数2.5倍于城镇的农村家庭在1996年 洗衣机的拥有率仅20.54%,洗衣机的需求仍有较大的增长空间。正是鉴于这些原因,享有中国家电 第一集团之称的海尔自然想在洗衣机市场上更有作为。爱德集团本身有着较强的实力,而且地处临 近港澳、东南亚市场的广东顺德,对于想通过并购快速扩张的海尔有着较大吸引力。而且,顺德作里，公司实现扭亏为盈；9 月盈利 2 万元，10 月盈利 7.6 万元，11 月盈利 10 多万元，12 月一个月盈 利 150 多万元，企业出现了越来越好的发展态势。据国家权威部门最近统计，该公司洗衣机销量， 已从 95 年 7 月份的全国第 7 位上升为 95 年底的第 5 位；全国市场占有率增长 3.7%。截止 12 月底， 该公司 1995 年出口洗衣机 8.2 万台，创汇 1230 万美元，位居全国洗衣机行业首位。 96 年海尔洗衣 机发展势头更猛，一次性顺利通过了 ISO9001 国际质量认证，并囊括了洗衣机行业几乎所有的最高 荣誉：荣获中国洗衣机“十佳品牌”第一名；出口量全国第一，仅一个品种出口日本就占日本进出 总量的 61%，占中国出口日本的 91%中国每出口两台全自动洗衣机就有一台是海尔出口的；国家质 量抽检连续两年荣登榜首，其中全自动洗衣机无故障运行突破了 7000 次大关，达到国际新水准；荣 获全国消费者欢迎产品第一名、九七购物首选品牌第一名，在刚刚结束的中国消费者协会投诉率调 查活动中，海尔洗衣机成为唯一一家投诉率为零的企业厖目前，海尔洗衣机已拥有 8 大系列 50 多种 规格洗衣机产品，成为中国同时也是世界唯一一家可同时规模生产欧、亚、美三种风格洗衣机的企 业。 投资控股—顺德爱德集团 一、背景介绍 顺德，是创造了中国家电工业奇迹的城市。只要看看下面这些产品的名字，你就不 会怀疑顺德为什么会被誉为“家电王国”了。科龙华宝和美的空调，容声冰箱，爱德电饭锅，格兰 仕微波炉，希贵抽油烟机厖这些人人皆知的名牌家电产品，都诞生在顺德。其中，爱德集团生产的 爱德牌电饭锅的产量规模和市场覆盖率在同行中多年一直占据第一。1996 年市场占有率高达 26.2%。 1993 年 1 月，李鹏总理和乔石委员长曾先后到爱德集团视察。1991 年，爱德集团开始实施“小家电” 向“大家电”转移的结构调整战略，当年便投资上了年产 20 万台的广东第一家，中国第一代大容量 全自动洗衣机，借助爱德这块名牌，产品曾风行一时。但随着竞争的加剧，尤其是“洋名牌”的冲 击，爱德洗衣机日益力不从心，两年来一直处于停产或半停产状态，企业债务缠身，于 1996 年 7 月 正式宣布停产。公司高层决定寻求一家有实力的家电厂商合作重振山河。 此时的海尔在国内外已经 有了相当的影响力，1995 年海尔集团实现销售收入 43.3 亿元，利润 2.4 亿元，96 年销售收入 61.6 亿 元，利润 3.1 亿元，整个企业呈现出一种良好的上升势头。1996 年海尔洗衣机的产量达到了 103.81 万台，“海尔”商标被评为最有价值的家电品牌。 二、并购目的 在顺德周边，早已有威力、万宝、高路华和凤凰等 5 家全国名牌洗衣机企业“盯” 上了爱德，但爱德又为何“舍近求远”地寻求与海尔合作呢？ 关键还是海尔的品牌、质量、发展打 动了爱德。 爱德集团总经理李文坚说，爱德早就注意到，这几年，由于家电产品需求过剩，所有家 电同行都被迫降价，引起效益下滑，惟独海尔不但不降价，反而供不应求，多年一直处于超常规增 长态势，商标价值评估达 77 亿多元，高居家电同行榜首。尤其是海尔洗衣机的发展更令人惊讶，推 向市场不到两年，便一举夺得同类产品质量、产品占有率、消费者购物品牌等 8 项全部第一，能和 中国家电的“领头羊”合作，爱德未来的发展也一定能呈现“超常规”。这就是爱德加盟海尔的初 衷。 从全国来看 1996 年中国城镇家庭洗衣机拥有率达到了 90.06%，但仍低于发达国家水平。同时， 许多家庭拥有的洗衣机使在八十年代中期购买的，现已需要更换，加之城镇居民收入的增加使得他 们对洗衣机的需求进一步增大，尤其是全自动洗衣机。而人口数 2.5 倍于城镇的农村家庭在 1996 年 洗衣机的拥有率仅 20.54%，洗衣机的需求仍有较大的增长空间。 正是鉴于这些原因，享有中国家电 第一集团之称的海尔自然想在洗衣机市场上更有作为。爱德集团本身有着较强的实力，而且地处临 近港澳、东南亚市场的广东顺德，对于想通过并购快速扩张的海尔有着较大吸引力。而且，顺德作