2.流程的表述 流程的测量 阅读：教材 四章 案例一 草籽娃娃 安例二 东芝奥姆公司 室例三 ESC公司 案例四NCC公司 阅读文章：再造：不是自动化改造，而是推倒重来 三、库存管理 库存的概念 2 第3讲 多周期库在 (2次课) 单周期库存模型 阅读：教材第六章 案例五格林简萄酒问顺 案例六奥泊魅体有有限公司 、供应链管理 供应链与供应链管理的概念 2.脾酒游戏与牛液效应 第4讲 3.产品的供应链战略 (15次课) 阅读：教材第八章 案例七HP喷墨打印机供应链 阅读文章：什么是适合你产品的供应链 五、精益生产 1 第5讲 精益生产的要素与工具 (1.5次课) 阅读：教材第五、七、十章 案例八 一汽实施精益生产案例 阅读文章：从精益生产到精益服务 六、六西格玛质量改进模式简介 1.质量与质量管理的概念 第6讲 2.六西格玛简介 (1次课) 3,质量改进模式(DMAIC) 案例九：江铃汽车质量改进案例 阅读：教材第五章 考试 提交小组案例分析报告 四、教学方式 采用课堂讲授、案例讨论、作业、小组项目分析相结合的形式 五、教学过程中T工具等技术手段的应用2 2． 流程的表述 3． 流程的测量 阅读：教材第三、四章 案例一 草籽娃娃 案例二 东芝奥姆公司 案例三 ESC 公司 案例四 NCC 公司 阅读文章：再造：不是自动化改造，而是推倒重来 第 3 讲 （2 次课） 三、库存管理 1． 库存的概念 2． 多周期库存模型 3． 单周期库存模型 阅读：教材第六章 案例五 格林葡萄酒问题 案例六 奥泊魅体育有限公司 第 4 讲 （1.5 次课） 四、供应链管理 1． 供应链与供应链管理的概念 2． 啤酒游戏与牛鞭效应 3． 产品的供应链战略 阅读：教材第八章 案例七 HP 喷墨打印机供应链 阅读文章：什么是适合你产品的供应链？ 第 5 讲 （1.5 次课） 五、精益生产 1． 精益生产的概念 2． 精益生产的要素与工具 阅读：教材第五、七、十章 案例八 一汽实施精益生产案例 阅读文章：从精益生产到精益服务 第 6 讲 （1 次课） 六、六西格玛质量改进模式简介 1． 质量与质量管理的概念 2． 六西格玛简介 3． 质量改进模式（DMAIC） 案例九：江铃汽车质量改进案例 阅读：教材第五章 第 7 讲 （1 次课） 考试 提交小组案例分析报告 四、教学方式 采用课堂讲授、案例讨论、作业、小组项目分析相结合的形式 五、教学过程中 IT 工具等技术手段的应用