【导入新课】 同学们已经了解了秘书沟通协调的内容了，这堂课我们来共同学 习秘书沟通协调的原理和特点。 【讲授新课】 一、秘书沟通协调工作的基本原理： 1.整体效能最大原理： 在保持协调状态的组织内部，各子系统在整体配合条件下发挥 的效能，比各子系统失去整体配合条件各自发挥的效能之和要大的多。 2.组织协调的应变原理： 沟通协调工作就是要针对变化着的环境条件作出反应，以求适 应环境条件的变化，重新达到和谐一致。 3.信息沟通导向原理： 组织的决策方案、执行措施及要求等，均是以信息为依据制定 的，又通过信息沟通，传递给下属各子系统以及各组织成员。组织 的各子系统，各组织成员通过信息沟通接受决策方案具体内容以及执 行要求，加以理解和确认，然后作为自己行动的导向，这就是信息沟 通的导向作用。 二、秘书沟通协调工作的特点：【导入新课】 同学们已经了解了秘书沟通协调的内容了，这堂课我们来共同学 习秘书沟通协调的原理和特点。 【讲授新课】 一、秘书沟通协调工作的基本原理： 1．整体效能最大原理： 在保持协调状态的组织内部，各子系统在整体配合条件下发挥 的效能，比各子系统失去整体配合条件各自发挥的效能之和要大的多。 2．组织协调的应变原理： 沟通协调工作就是要针对变化着的环境条件作出反应，以求适 应环境条件的变化，重新达到和谐一致。 3．信息沟通导向原理： 组织的决策方案、执行措施及要求等，均是以信息为依据制定 的，又通过信息沟通，传递给下属各子系统以及各组织成员。 组织 的各子系统，各组织成员通过信息沟通接受决策方案具体内容以及执 行要求，加以理解和确认，然后作为自己行动的导向，这就是信息沟 通的导向作用。 二、秘书沟通协调工作的特点：