6.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完 成后小组自动解散。这种组织结构就是()。 A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 7.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。 A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定 8.根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能 的情况下，应采用的领导风格是()。 A.高工作一高关系 B.低工作一低关系 C.低工作一高关系 D.高工作一低关系 9.人员控制系统的控制对象是( )。 A,各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 10.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于( )的招聘。 A.高层管理者 B.基层管理者 C.普通管理者 D.中层管理者 得 分 评卷人 二、多项选择（下列各题中有2个以上选项是准确的，请将这些选项 的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分，共10 分) 11.目标建立过程中，应该( ）。 A.尽可能量化企业目标 B.把目标控制在五个以内 C.目标期限应以长期目标为主 D.期限适中 1856. 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完 成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 A.直线制组织结构 B. 事业部制组织结构 职能制组织结构 D. 矩阵制组织结构 7. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。 A.更长 B. 更短 c.适中 D. 不确定 8. 根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能 的情况下，应采用的领导风格是( )。 A. 高工作一高关系 B. 低工作一低关系 C. 低工作→高关系 D. 高工作一低关系 9. 人员控制系统的控制对象是( )。 A.各级管理者 B. 员工的行为 C. 人事部门 D. 主管人员 10. 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于( )的招聘。 A.高层管理者 c.普通管理者 B.基层管理者 D. 中层管理者 |得分|评卷人| | 二、多项选择{下列各题中有 个以上选项是准确的，请将这些选项 的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题 分，共 10 分} 1.目标建立过程中，应该( )。 A. 尽可能量化企业目标 B. 把目标控制在五个以内 C. 目标期限应以长期目标为主 D.期限适中 185