全年 预计销售 200 6000 6000 2000 16000 加：预计期末存货 500 500 100 100 100 预计销售额（万元 1400 4200 4800 1600 12000 必 2500 6500 610 2100 161 减：预计期初存公 (100 (500) (500 (100 00) 预计生产量 2400 6000 5600 2000 16000 直接材料预 根据资料4和生产预算编制直接材料预算，以第一季度为例计算如下： 预计直接材料雷要量预计产意X单位产品材香要量 直接材料预算采购量=-6240+800-500=6540（万公斤） 直接材料预计采购额=6540×0.1=654（万元） 依此类推，即可计算其余3个季度的直接材料采购量和采购额，如表11-5所示。 表11-5 季 度 2 3 全年 预计生产量（万件） 2400 6000 5600 2000 16000 单位产品所需直接材料（公斤） 26 26 26 26 26 随计材料需要量《万公斤) 6240 15600 14560 5200 41600 如：预计材料期末存货 800 800 50 500 0% 合 7040 16400 15060 570 42100 成：预计材料期初存货 500 800 800 500 500 预计原材料采购量（万公斤） 6540 15600 14260 5200 41600 单 01 预计直接材料采购额（万元） 654 1560 1426 4160 预期白树金支出 单位： 万元 李 度 1 全年 1248 114 416 3328 支付赊购款情况 2001年第四季度 10o 2002生第一委 131 131 2002年第二季度 312 312 202年第三季度 2002年第四季度 直接材料现金支出总额 623 1379 1453 701 4156 第四季度末还有应付账款104万元 (四)直接人工预算    f 18 




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