5.2.3关键路径法 关键路径法表达了项目中各个任务之间的先后顺序和制约的双重关系,适用于对大型的 复杂项目进行进度控制。采用关键路径法需要管理人员对子项目之间的关系十分清楚,其缺 点是不够灵活,并且制作烦琐。 5.2.4墙纸法 墙纸法主要适用于有较多人员参加的项目类型,它的特点是直接对每个具体人员安排任 务。采用墙纸法制定项目进度时,需要一开始就有有关项目人员的参加,便于发挥其主动性 在进度安排时,可以利用计算机软件辅助进行,使进度更加合理 6.项目预算 6.1项目预算的主要内容 项目预算是起草项目计划书时必须做的一个步骤,也是GIS项目管理人员最常做的事 情之一。一般来说,GS项目的支出主要有七类,与某一GIS项目直接发生关系的费用称为 直接项目费用,否则被称为非直接项目费用 )人力费用:指拥有和使用人力资源来完成任务的费用,主要包括员工的工资和福利 人力费用属于直接项目费用 2)材料和办公用品费用:包括购买各种办公用品、书籍、图件等的费用 3)设备费用:主要包括计算机硬件的购买或租赁费用。 4)软件费用:计算机软件的购买或租赁费用 5)软件和硬件维护费用 6)内部服务费用:主要包括机构内部某些部门的维持费用,它们间接支持项目和整个 机构的运行。此外,还包括保险、办公场所租赁、通讯费用等等 7)其他费用:不属于以上任何一类的费用,包括旅行费用、培训等。 上面除人力费用属于直接费用以外,其他都属于非直接费用,在计算时可以用人力费用 乘以一个权值以估算非直接费用。 6.2项目预算的方法 在进行GIS项目预算时,要综合考虑各种费用,进行预算的方法主要有四种:上溯法, 下溯法,单价法和根据项目参加人员的费用做预算的方法。 6.2.1上溯法 上溯法适合于根据项目任务确定来确定最终的总报价的情况。图15-7表示了利用上溯 法进行预算的步骤。5．2．3 关键路径法 关键路径法表达了项目中各个任务之间的先后顺序和制约的双重关系，适用于对大型的 复杂项目进行进度控制。采用关键路径法需要管理人员对子项目之间的关系十分清楚，其缺 点是不够灵活，并且制作烦琐。 5．2．4 墙纸法 墙纸法主要适用于有较多人员参加的项目类型，它的特点是直接对每个具体人员安排任 务。采用墙纸法制定项目进度时，需要一开始就有有关项目人员的参加，便于发挥其主动性。 在进度安排时，可以利用计算机软件辅助进行，使进度更加合理。 6．项目预算 6．1 项目预算的主要内容 项目预算是起草项目计划书时必须做的一个步骤，也是 GIS 项目管理人员最常做的事 情之一。一般来说，GIS 项目的支出主要有七类，与某一 GIS 项目直接发生关系的费用称为 直接项目费用，否则被称为非直接项目费用。 1）人力费用：指拥有和使用人力资源来完成任务的费用，主要包括员工的工资和福利， 人力费用属于直接项目费用。 2）材料和办公用品费用：包括购买各种办公用品、书籍、图件等的费用。 3）设备费用：主要包括计算机硬件的购买或租赁费用。 4）软件费用：计算机软件的购买或租赁费用。 5）软件和硬件维护费用。 6）内部服务费用：主要包括机构内部某些部门的维持费用，它们间接支持项目和整个 机构的运行。此外，还包括保险、办公场所租赁、通讯费用等等。 7）其他费用：不属于以上任何一类的费用，包括旅行费用、培训等。 上面除人力费用属于直接费用以外，其他都属于非直接费用，在计算时可以用人力费用 乘以一个权值以估算非直接费用。 6．2 项目预算的方法 在进行 GIS 项目预算时，要综合考虑各种费用，进行预算的方法主要有四种：上溯法， 下溯法，单价法和根据项目参加人员的费用做预算的方法。 6．2．1 上溯法 上溯法适合于根据项目任务确定来确定最终的总报价的情况。图 15-7 表示了利用上溯 法进行预算的步骤