人力总费用 提成 临时应急费用 合同的范围 实际总费用 人员所需要的时间 利润 各项任务 总报价 合同的范围 图15-7:利用上溯法进行项目预算 利用上溯法进行预算,需要注意以下问题 1)需要完全理解项目的范围,因为该方法是依据项目的内容和范围来着手和定义,确 定范围过大或过小,都会对总报价有很大的影响。如果范围边界存在模糊,可以使用一些约 束条件。 2)项目任务的划分,如果一个项目的任务划分基本正确,那么总报价不会出现太大的 偏差。在进行任务划分以及任务工作量估计时,可以参照以往类似的工作进行 3)提成和利润,在总报价中,提成和利润占有相当的份额。在美国,GIS项目中,人 力费用、办公费用和公司利润大约各占三分之 6.2.2下溯法 下溯法适用于预算总额已经确定的情况,对各个划分的任务确定其具体费用。在实际工 作中,可以与上溯法相结合,对预算方案进行调整,使结果既能考虑到项目总费用,又能顾 及具体的任务工作量 6.2.3单价法 单价法是指以项目的单个单元为计价的预算方法,适合于过程比较固定、重复性较大的 项目类型。最典型的使用单价法进行预算的项目是地图数字化,例如要对500幅地形图进行 数字化,在考察大多数地形图内容、质量、预期数据量后,根据最终确定的数字化流程以及 精度要求,可以推算出平均每幅地形图所需要的时间和费用,进而就可以得到总的项目费用 6.2.4根据项目参与人员的费用做预算的方法 根据项目参与人员的费用来做预算取决于项目使用的人员类型,通常该方法在使用高级 技术人员的情况下使用。该方法注重每个人参加项目的时间,而无需对项目的任务加以严格 定义 如同进度安排一样,进行项目预算时,为了能够应付项目过程中出现的各种问题,保持 定的“弹性”是必需的合同的范围 各项任务 人员所需要的时间 合同的范围 人力总费用 提成 临时/应急费用 实际总费用 利润 总报价 图 15-7：利用上溯法进行项目预算 利用上溯法进行预算，需要注意以下问题： 1）需要完全理解项目的范围，因为该方法是依据项目的内容和范围来着手和定义，确 定范围过大或过小，都会对总报价有很大的影响。如果范围边界存在模糊，可以使用一些约 束条件。 2）项目任务的划分，如果一个项目的任务划分基本正确，那么总报价不会出现太大的 偏差。在进行任务划分以及任务工作量估计时，可以参照以往类似的工作进行。 3）提成和利润，在总报价中，提成和利润占有相当的份额。在美国，GIS 项目中，人 力费用、办公费用和公司利润大约各占三分之一。 6．2．2 下溯法 下溯法适用于预算总额已经确定的情况，对各个划分的任务确定其具体费用。在实际工 作中，可以与上溯法相结合，对预算方案进行调整，使结果既能考虑到项目总费用，又能顾 及具体的任务工作量。 6．2．3 单价法 单价法是指以项目的单个单元为计价的预算方法，适合于过程比较固定、重复性较大的 项目类型。最典型的使用单价法进行预算的项目是地图数字化，例如要对 500 幅地形图进行 数字化，在考察大多数地形图内容、质量、预期数据量后，根据最终确定的数字化流程以及 精度要求，可以推算出平均每幅地形图所需要的时间和费用，进而就可以得到总的项目费用。 6．2．4 根据项目参与人员的费用做预算的方法 根据项目参与人员的费用来做预算取决于项目使用的人员类型，通常该方法在使用高级 技术人员的情况下使用。该方法注重每个人参加项目的时间，而无需对项目的任务加以严格 定义。 如同进度安排一样，进行项目预算时，为了能够应付项目过程中出现的各种问题，保持 一定的“弹性”是必需的