3)管理环境因素。主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量 管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如,参建单位的质 量管理体系是否健全,运行是否有效,决定了该单位的质量管理 能力;在项目施工中根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建 立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工 桯项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境 和氛围,则是施工顺利进行,提高施工质量的保证。 4)作业环境因素。主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各 种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给 排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,都 直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。 上述因素对项目质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。 对这些因素进行控制,是项目质量控制的主要内容。3）管理环境因素。主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量 管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质 量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理 能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建 立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工 程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境 和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。 4）作业环境因素。主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各 种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给 排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都 直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。 上述因素对项目质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。 对这些因素进行控制，是项目质量控制的主要内容