及其后开发的制剂药构成了华药的核心产品，用于生产这些产品的微生物发酵及提炼技术形 成了华药的核心技术。 新产品开发是企业技术创新工作的最重要内容。企业的荣辱兴衰，往往在于有无一个好 的产品和好的产品发展思路。要做好新产品开发工作，必须有超前意识和风险意识，必须能 够高瞻远瞩，正确决策。多年来，华北制药团始终围绕核心技术和核心产品，坚持“生产 代、研制一代、构思一代”的发展思想，逐步确立了新产品开展的三条主线：一是一内酵胺 类抗生素系列产品的研究开发：二是现代生物技术产品一一基因工程药物的开发：三是市场 前景好、被称“重磅炸弹”药物的研究开发。 20世纪70年代末期，华北制药集团经过20余年的发展，在抗生素领域已具备了相当 的生产规模，雄踞国内第一，在世界抗生素生产企业中亦占有一席之地。但主要问题是产品 结构不甚合理，四环类和氨基粮苷类品种在产品总量中占较大比重，约65%，而一内酰胺类 抗生素的生产规模及水平与世界先进水平尚有较大差臣，所占比重较小。企业领导在综合分 析国际国内医药发展趋势的基础上，准确地预测到抗生素将向半合成方向发展，并从战略高 度出发，提出了发展一内酰胺系列半合成的思路。这一一设想，不仅仅是从产品深加工给伦 业带米效益出发，更重要的是考虑到华北制药集团作为国内最大的抗生素生产企业，应当义 不容辞地承担起振兴民族医药工业的重任，以期冀在20世纪90年代结束我国半合成抗生素 依赖进出口的局面。为此，企业集中了研究部门及车间的优秀人才，组成半合成品种开发队 伍，经过近十年科研攻关，结合技术引进，掌握了6APA、氨苄青霉素、羟氨苄青素等半 合成抗生素及中间体的生产技术，并于90年代初实现了部分产品的产业化，为大规模生产 内酰胺类抗生素打下了坚实基础。 生物技术是当今世界高新技术革命特点，而医药生物技术则是其中最活跃的一个领域 同时又是一个高投资、高风险的领域。华北制药集团的领导在80年代中期，便以超人的胆 识和超前的意识、确立了开发生物技术药物的思路，并付诸实施，这在国内同行业企业中是 最早的。经过二十余年抽象雨坎坷和艰苦努力，公司的生物技术产品开发已初见成效。 “重磅炸弹”药物是指世界年销售额超过10亿美元的药品。公司对该类药物的研制亦 取得了较大害破 “重磅炸弹”等生物技术药品的研制开发，为公司培养造就了 支掌握生 技术药品研制开发技术的科技队伍。与此同时，企业技术中心在国家经贸委支持下，建成或 正在建设覆盖微生物、动物、描物二个生物技术体系的实哈室和中试基她。 公司委托世界某著名公司为设计符合国际规范、美国D认可的模块工厂，使生物工程 基地自初建始，便立足于高起点、高水准上。该基地1997年底建成，是我国第一个符合国 际标准的生物技术药品生产基地 另外，随若我国人民生活水平的逐步提高，心血管类药物的需求必将增加，公司在该领 域的研究亦有所拓展。 四、联合科研院所，走“产学研”相结合的道路 强调企业是技术创新的主体，并不排斥企业与科研院所的合作。企业技术创新应是以企 业为主体，融合国际、国内多方面力量，自主研制开发和引进消化吸收相结合，集众家所长 为企业所用的一系列活动。在我国企业技术创新能力相对薄弱的今天，走“产学研”结合的 道路尤为重要。经过“六五”到“九五”的探索，华北制药集团公司走出一条“产学研”有 效结合的路子，创立了“以技术为纽带，以项目为载体，企业牵头，优势互补，共同攻关 的成功模式。 及其后开发的制剂药构成了华药的核心产品，用于生产这些产品的微生物发酵及提炼技术形 成了华药的核心技术。 新产品开发是企业技术创新工作的最重要内容。企业的荣辱兴衰，往往在于有无一个好 的产品和好的产品发展思路。要做好新产品开发工作，必须有超前意识和风险意识，必须能 够高瞻远瞩，正确决策。多年来，华北制药团始终围绕核心技术和核心产品，坚持“生产一 代、研制一代、构思一代”的发展思想，逐步确立了新产品开展的三条主线：一是—内酵胺 类抗生素系列产品的研究开发；二是现代生物技术产品——基因工程药物的开发；三是市场 前景好、被称“重磅炸弹”药物的研究开发。 20 世纪 70 年代末期，华北制药集团经过 20 余年的发展，在抗生素领域已具备了相当 的生产规模，雄踞国内第一，在世界抗生素生产企业中亦占有一席之地。但主要问题是产品 结构不甚合理，四环类和氨基粮苷类品种在产品总量中占较大比重，约 65%，而—内酰胺类 抗生素的生产规模及水平与世界先进水平尚有较大差距，所占比重较小。企业领导在综合分 析国际国内医药发展趋势的基础上，准确地预测到抗生素将向半合成方向发展，并从战略高 度出发，提出了发展 —内酰胺系列半合成的思路。这一设想，不仅仅是从产品深加工给企 业带来效益出发，更重要的是考虑到华北制药集团作为国内最大的抗生素生产企业，应当义 不容辞地承担起振兴民族医药工业的重任，以期冀在 20 世纪 90 年代结束我国半合成抗生素 依赖进出口的局面。为此，企业集中了研究部门及车间的优秀人才，组成半合成品种开发队 伍，经过近十年科研攻关，结合技术引进，掌握了 6-APA、氨苄青霉素、羟氨苄青霉素等半 合成抗生素及中间体的生产技术，并于90年代初实现了部分产品的产业化，为大规模生产 — 内酰胺类抗生素打下了坚实基础。 生物技术是当今世界高新技术革命特点，而医药生物技术则是其中最活跃的一个领域， 同时又是一个高投资、高风险的领域。华北制药集团的领导在 80 年代中期，便以超人的胆 识和超前的意识、确立了开发生物技术药物的思路，并付诸实施，这在国内同行业企业中是 最早的。经过二十余年抽象雨坎坷和艰苦努力，公司的生物技术产品开发已初见成效。 “重磅炸弹”药物是指世界年销售额超过 10 亿美元的药品。公司对该类药物的研制亦 取得了较大害破。“重磅炸弹”等生物技术药品的研制开发，为公司培养造就了一支掌握生 技术药品研制开发技术的科技队伍。与此同时，企业技术中心在国家经贸委支持下，建成或 正在建设覆盖微生物、动物、植物三个生物技术体系的实验室和中试基地。 公司委托世界某著名公司为设计符合国际规范、美国 FDA 认可的模块工厂，使生物工程 基地自初建始，便立足于高起点、高水准上。该基地 1997 年底建成，是我国第一个符合国 际标准的生物技术药品生产基地。 另外，随着我国人民生活水平的逐步提高，心血管类药物的需求必将增加，公司在该领 域的研究亦有所拓展。 四、联合科研院所，走“产学研”相结合的道路 强调企业是技术创新的主体，并不排斥企业与科研院所的合作。企业技术创新应是以企 业为主体，融合国际、国内多方面力量，自主研制开发和引进消化吸收相结合，集众家所长， 为企业所用的一系列活动。在我国企业技术创新能力相对薄弱的今天，走“产学研”结合的 道路尤为重要。经过“六五”到“九五”的探索，华北制药集团公司走出一条“产学研”有 效结合的路子，创立了“以技术为纽带，以项目为载体，企业牵头，优势互补，共同攻关” 的成功模式