3.业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于()。 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 D.确定型决策 4.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是()。 A.组织的一般含义 B.组织的动态含义 C.组织的静态含义 D.组织的管理学含义 5.各种标准化制度、例会制度、现场办公等属于()。 A.人际关系协调方式 B.结构协调方式 C.制度协调方式 D.相互调整方式 二、判断并改错（下列各题有对有错，对的打√；错的打×，并写出正确答案。每小题5分，共 40分】 6.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：生产效率与工人的工作条件之间存在一定的关系， 但是他们的工作态度对生产效率的影响更大。() 7.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而做出的带有局部性 的具体决策。它主要由企业高层领导制订。() 8.横向协调设计是组织结构设计的内容之一，它主要包括制度协调方式设计、结构协调 方式设计和人际关系协调方式设计。三者之间的关系是，制度性与结构性协调方式是协调的 主体方法，人际关系协调方式是它们的重要补充。() 9.企业内部因素，比如行业特点以及资源拥有情况的不同，决定了企业组织结构的特点。 () 10.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。 () 11.在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。() 12.组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正 偏差等管理活动，就是控制。() 13.控制的最终目的是对控制客体进行全面而细致的评价。() 15913. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( )。 A. 风险型决策 c. 程序化决策 B. 不确定型决策 D. 确定型决策 4. 为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是( )。 A. 组织的一般含义 B. 组织的动态含义 c. 组织的静态含义 D. 组织的管理学含义 5. 各种标准化制度、例会制度、现场办公等属于( )。 A. 人际关系协调方式 B. 结构协调方式 c. 制度协调方式 D. 相互调整方式 二、判断并改错{下列各题有对有错，对的打.J; 错的打 ，并写出正确答案。每小题 分，共 40 分} 6. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论 生产效率与工人的工作条件之间存在一定的关系， 但是他们的工作态度对生产效率的影响更大。( ) 7. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而做出的带有局部性 的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( ) 8. 横向协调设计是组织结构设计的内容之一，它主要包括制度协调方式设计、结构协调 方式设计和人际关系协调方式设计。三者之间的关系是，制度性与结构性协调方式是协调的 主体方法，人际关系协调方式是它们的重要补充。( ) 9. 企业内部因素，比如行业特点以及资源拥有情况的不同，决定了企业组织结构的特点。 ( ) 10. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。 ( ) 1.在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。( ) 12. 组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正 偏差等管理活动，就是控制。( ) 13. 控制的最终目的是对控制客体进行全面而细致的评价。( ) 1591