China-sb to co1 下载 更多)。 厂商的目标以及如何激励经理人员去追求这个目标是本章要讨论的一些课题 WWw 你可通过以下网址在因特网上获得索罗门兄弟公司的财务信息以及年报 http://www.salomon.com/investor.htm 年度奖金/万美元 12 720 8 10% 15 索罗门兄弟公司的股权收益率 ①区别于美林公司、摩根斯坦利公司、贝尔·斯特恩公司、JP摩根公司和银行家信托公司平均数的 百分点 资料来源: Reprinted by permission of the Wall Street Journal,@,1994, Dow Jones and Co,Inc.Al 1.1何为管理经济学 管理经济学研究的是把微观经济理论和方法应用于私人、公共和非盈利机构所面对的决策 问题。在过去的30年内,管理经济学领域经历了迅速的发展。这种发展反映了一个现实:分析人 员、领导者和高层经理都可运用经济理论来制定与组织目标相一致的决策。管理经济学从微观经 济理论中吸取的概念和方法能使决策者髙效率地配置组织资源,能对策略问题作岀有效的反应 不管是追求盈利的厂商中的经理,还是经济中公共部门和非盈利部门的管理者,都可应用 管理经济学的工具,因为各类组织中的管理者都要面对一系列共同的问题。尽管管理问题的复 杂程度不同,但一般都遵循以下形式 确定实现既定目标的不同方案,然后选出以最节省资源的方式实现目标的方案,同时要考 虑到相互影响的竟争决策者的可能行动和反应 实例 决策问题:丰田汽车公司 我们看一下丰田汽车公司在美国的经营活动。丰田面对的情况是:它在美国制造的汽 车的需求不断增长,为了满足对其产品不断增长的需求,丰田提出两种可能的战略(S1和 S2),战略S1为生产能力的内部扩展,战略S2为购买现在由通用汽车公司所拥有的剩余生 产能力。丰田公司管理者的目标就是通过生产能力的扩大,使预期未来收益(利润)的今 天的价值(现值)最大。这个问题可概括为: 目标函数:最大的(现值)利润(S1,S2) 在此例中,可形成如下决策规则 决策规则:如果利润(S1)≥利润(S2),选择战略S1 如果利润(S1)<利润(S2),选择战略S24 第一部分 导 论 下载 更多）。 厂商的目标以及如何激励经理人员去追求这个目标是本章要讨论的一些课题。 w w w… 你可通过以下网址在因特网上获得索罗门兄弟公司的财务信息以及年报： h t t p : / / w w w. s a l o m o n . c o m / i n v e s t o r. h t m 年度奖金/百万美元 + 1 0 1 2 . 5 7 1 2 1 7 2 4 + 5 0 . 5 2 6 9 1 2 1 7 0 0 1 . 5 5 7 9 1 2 - 5 0 1 4 6 8 1 0 - 1 0 0 0 . 5 3 4 5 7 5％ 1 0％ 1 5％ 2 0％ 2 5％ 3 0％ 索罗门兄弟公司的股权收益率 ① 区别于美林公司、摩根斯坦利公司、贝尔·斯特恩公司、 J . P.摩根公司和银行家信托公司平均数的 百分点。 资料来源：Reprinted by permission of the Wall Street Journal, ©, 1994, Dow Jones and Co., Inc. All rights reserved worldwide. 1.1 何为管理经济学 管理经济学研究的是把微观经济理论和方法应用于私人、公共和非盈利机构所面对的决策 问题。在过去的3 0年内，管理经济学领域经历了迅速的发展。这种发展反映了一个现实：分析人 员、领导者和高层经理都可运用经济理论来制定与组织目标相一致的决策。管理经济学从微观经 济理论中吸取的概念和方法能使决策者高效率地配置组织资源，能对策略问题作出有效的反应。 不管是追求盈利的厂商中的经理，还是经济中公共部门和非盈利部门的管理者，都可应用 管理经济学的工具，因为各类组织中的管理者都要面对一系列共同的问题。尽管管理问题的复 杂程度不同，但一般都遵循以下形式： 确定实现既定目标的不同方案，然后选出以最节省资源的方式实现目标的方案，同时要考 虑到相互影响的竞争决策者的可能行动和反应。 决策问题：丰田汽车公司 我们看一下丰田汽车公司在美国的经营活动。丰田面对的情况是：它在美国制造的汽 车的需求不断增长，为了满足对其产品不断增长的需求，丰田提出两种可能的战略（ S 1和 S 2），战略S 1为生产能力的内部扩展，战略 S 2为购买现在由通用汽车公司所拥有的剩余生 产能力。丰田公司管理者的目标就是通过生产能力的扩大，使预期未来收益（利润）的今 天的价值（现值）最大。这个问题可概括为： 目标函数：最大的（现值）利润（ S 1，S 2） 在此例中，可形成如下决策规则： 决策规则：如果利润（S 1）≥利润（S 2），选择战略S 1 如果利润（S 1）<利润（S 2），选择战略S 2 实例