令第一个方案的固定成本为4，单位变动成本为：第二个方案的固定成本为？，单 位变动成本为6，且满足a>a2,6<b,则两个方案总成本相等时 a+bx=az+b2x a1-a3 成本无差别点业务量(X0)=6-月 =两方案固定成本之差/两方案单位变动成本之差 对外经贸大学P169 图92成本无差别点业务量分析图 由图9-2可见，当业务量在0一X0范围时，固定成本较低的第二个方案优于第一个方案 若业务量大于X,则固定成本较高的 一个方案优于第二个方案：若业务量恰好等X0则 两方 1件自制还是外购的决策 零件自制还是外购的决策在分析中应注意：①不论是自制还是外购，固定成本总是要发 生的。因此，在一般情况下，特别是有剩余生产能力的情况下，自制方案不需要考虑固定成 本。②如果自制需要增加专用设备，则其新增的专属成本属于相关成本。③在分析时还应注 意是否有机会成本存在。如果有机会成本， 则应作为相关成本处理。 例9-3】果公可生严严丽时福用C零件，过去 一直外购，单位成本为18元。目前公 司的生 :车间有闲置生产能力可以自制C零件，每年为生产C零件需增加专属固定成本4000 元，自制的单位变动成本为10 自制还是外购的决第 来收入 所以此决策的收入为不 关事项。C零件自 会发生专居固定成本，且单位变动成木子外购价格 所以可以采用成 ①设年生产C零件X个，自制与外购成本相等。即： 外购总成本：Y=18X 自制总成本：，=4000+10X 据设 18X=4000+10X ②在生产能力相关范围内为 则X=500(个) 300个无 的情况进行讨论 以补 当C 需要量小 500 个时 ,C零件 500个 的专属固定成本 C零件年需要量恰好为500个时， 专星周 结论：当C零件年需要量>5O0时，自制： 当C零件年需要量<500时，外购： 当C零件年需要量=500时，均可 2.生产工艺方案的决策 当企业生产某种产品时，可能面临着不同加工工艺的选择。一般情况下，采用先进工艺 生产时，所用的设备价值较高： 资与官理费也 因此定成 x相对较高。但 由于先进工艺的生产效率高、材料消耗低、废品率低等特点，使得用先进工艺生产时的变动 ·7uv7Ãƒ+}
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