2、确定洽谈小组的阵容和规模 洽谈小组的阵容及其参加人员的多少及其成 分,可因谈判项目的不同而定。通常情况下, 有关商品交易的谈判,可由主管该项目的业 务人员参加,如果是重要的交易应由总经理 主谈。对于技术引进的谈判,可由业务人员 技术人员、法律工作者共同组成谈判小组 在统一的领导下,分工负责,协同工作,完 成任务 从大多数的谈判情况来看,工作效率比较高 时的人员规模应在4人左右为宜2、确定洽谈小组的阵容和规模 洽谈小组的阵容及其参加人员的多少及其成 分，可因谈判项目的不同而定。通常情况下， 有关商品交易的谈判，可由主管该项目的业 务人员参加，如果是重要的交易应由总经理 主谈。对于技术引进的谈判，可由业务人员、 技术人员、法律工作者共同组成谈判小组， 在统一的领导下，分工负责，协同工作，完 成任务。 从大多数的谈判情况来看，工作效率比较高 时的人员规模应在4人左右为宜