万智业云南万菜企业管理顾间公司 化(即CC)的一个部分。那么什么是CC,SV与CC的关系又如何? 因为企业是人的企业,企业也就象人一样,有着自己特有的性 格、风格、风度、气质、阶层……。企业文化的主体是人,一个没 有文化的企业就象一个没有个性的人一样。同样,没有文化滋养的 企业如同没有灵魂的躯壳,人们不会去注意他,也不可能记住他 所以,没有文化的企业是绝不会有竞争力的。 五、企业文化(C)的定义 A企业(组织)在发展过程中形成的具有自身特色的思想、 观念、意识和行为模式以及与公司相适应的制度和组织机构。 B企业在自身的历史发展中,在长期的生产建设、经营管理 的实践中,逐步培育形成的占主导地位并为全体成员所认同和 恪守的共同价值观、信念与假设。也就是 Company values Company Beliefs FH Company Assumptions C企业文化是企业的显性文化与隐性文化的复合概念。显性 文化是企业制度、企业形象、企业目标、企业民主、企业培训 和文化联谊活动的总和;隐性文化则指企业为达到目标而倡导 并被员工所遵循的企业精神、企业价值观、道德规范、自身素 质、团队意识等 六、不同的企业文化(CC)内容 A企业文化内涵主要指三个方面:一是企业精神;二是经营之 道;三是公司形象。即Cs、CM、CI。 B企业文化包括企业的价值观、环境、英雄人物、典礼和仪式、 文化网络等五项内容 C也有观点认为:企业文化就是决策文化、经营文化、管理文 化、培训文化、精神文化和娱乐文化。 D还有观点认为:企业文化就是企业精神、企业价值观、企业 道德、企业风尚、企业民主、企业目标和企业制度。 根据现代企业拥有的诸多特点,我们可以综合地理解并制定科 学的企业文化建设内容。 正是由于企业文化建设是现代企业管理的灵魂,若把现代企业 管理看成一个巨大的系统工程,则企业文化便是最核心的子系统 而该系统又包含了10个子系统:企业形象、企业素质、企业精神、 企业价值观、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、企业团 万策智业 o. cn 融中外名家智慧汇万家发展策略云南万策企业管理顾问公司 化（即 CC）的一个部分。那么什么是 CC，SV 与 CC 的关系又如何？ 因为企业是人的企业，企业也就象人一样，有着自己特有的性 格、风格、风度、气质、阶层……。企业文化的主体是人，一个没 有文化的企业就象一个没有个性的人一样。同样，没有文化滋养的 企业如同没有灵魂的躯壳，人们不会去注意他，也不可能记住他。 所以，没有文化的企业是绝不会有竞争力的。 五、企业文化（CC）的定义 A 企业（组织）在发展过程中形成的具有自身特色的思想、 观念、意识和行为模式以及与公司相适应的制度和组织机构。 B 企业在自身的历史发展中，在长期的生产建设、经营管理 的实践中，逐步培育形成的占主导地位并为全体成员所认同和 恪守的共同价值观、信念与假设。也就是 Company Values、 Company Beliefs 和 Company Assumptions。 C 企业文化是企业的显性文化与隐性文化的复合概念。显性 文化是企业制度、企业形象、企业目标、企业民主、企业培训 和文化联谊活动的总和；隐性文化则指企业为达到目标而倡导 并被员工所遵循的企业精神、企业价值观、道德规范、自身素 质、团队意识等。 六、不同的企业文化（CC）内容 A 企业文化内涵主要指三个方面：一是企业精神；二是经营之 道；三是公司形象。即 CS、CM、CI。 B 企业文化包括企业的价值观、环境、英雄人物、典礼和仪式、 文化网络等五项内容。 C 也有观点认为：企业文化就是决策文化、经营文化、管理文 化、培训文化、精神文化和娱乐文化。 D 还有观点认为：企业文化就是企业精神、企业价值观、企业 道德、企业风尚、企业民主、企业目标和企业制度。 根据现代企业拥有的诸多特点，我们可以综合地理解并制定科 学的企业文化建设内容。 正是由于企业文化建设是现代企业管理的灵魂，若把现代企业 管理看成一个巨大的系统工程，则企业文化便是最核心的子系统， 而该系统又包含了 10 个子系统：企业形象、企业素质、企业精神、 企业价值观、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、企业团 万策智业 http://www.ynceo.cn 融中外名家智慧 汇万家发展策略