5.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完 成后小组自动解散。这种组织结构就是()。 A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 6.考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.协作部门 7.有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。这种方式就是( A.口头沟通 B.非语言沟通 C.电子媒介沟通 D.书面沟通 8.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程 的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。 A.计划 B.控制 C.协调 D.指挥 9.某公司长期坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于()。 A.一体化发展战略 B.多元化发展战略 C.密集型发展战略 D.稳定型发展战略 10.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是( )的观点。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.成就需要激励理论 得 分 评卷人 二、多项选择（下列各题中有2个以上选项是准确的，请将这些选项 的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分，共10 分) 11.企业核心能力具有的基本特征包括( )。 A.充分的用户价值 B.难以模仿性 C.超前性 D.延展性 2445. 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完 成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。 A. 直线制组织结构 B. 事业部制组织结构 C. 职能制组织结构 D. 矩阵制组织结构 6. 考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息 A. 上级部门 B. 关系部门 C. 下属部门 D. 协作部门 7. 有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。这种方式就是( )。 A. 口头沟通 c.电子媒介沟通 B. 非语言沟通 D. 书面沟通 8. 管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程 的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。 A. 计划 B. 控制 c.协调 D. 指挥 9. 某公司长期坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于( )。 A. 一体化发展战略 B. 多元化发展战略 C. 密集型发展战略 D. 稳定型发展战略 10. "一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关"，这是( )的观点。 A. 需要层次理论 C. 公平理论 B. 双因素理论 D. 成就需要激励理论 二、多项选择(下列各题中有 个以上选项是准确的，请将这些选项 的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题 分，共 10 分) 1.企业核心能力具有的基本特征包括( A. 充分的用户价值 B.难以模仿性 c.超前性 D. 延展性 244