【案例分析】摩托罗拉的领导人才培养机制 第四级是“业务开发学院项目(BDI)”，其重 点在于培养学员的“业务敏锐度”，这是一个强化的培 训项目，为各级主管提供领导组织、提高利润所需的各 种技巧、知识和工具，参加该培训项目是一次以业绩为 基础的高强度经历，使学员在重视关键性业务问题的同 时培养出色的财务决策能力。2024/8/6 17 第四级是“业务开发学院项目（ＢＤＩ）”，其重 点在于培养学员的“业务敏锐度”，这是一个强化的培 训项目，为各级主管提供领导组织、提高利润所需的各 种技巧、知识和工具，参加该培训项目是一次以业绩为 基础的高强度经历，使学员在重视关键性业务问题的同 时培养出色的财务决策能力。 【案例分析】摩托罗拉的领导人才培养机制