11案例研究:德怀特公司 Chapter 11 的目标规划问题P444 Goal Programming 目标规划 德怀特公司是美国最大的电动玩具制造商之一。 要确定三种新产品的生产组合 >管理层希望考虑三个方面的影响因素:总利润,员工的稳定性以及产 品开发的投入资金限制。这样管理层建立了如下的目标(目标约束, 是一种软约束,以前线性规划中的约束条件称为绝对约束): 目标1:新产品产生的总利润不能少于1.25亿美元(>=) 目标2:保持现有的4000人的员工水平(=) 目标3:将投资资金限制在5500万美元以内(<=) 但是,管理层意识到要同时实现三个目标是不太现实的,因此,他们 对三个目标的相对重要性作出了评价,三个目标都是很重要的,但在 重要性上还是有些先后的差别。 >重要性排序:目标1,目标2的前半部分(避免减少员工),目标3 目标2的后半部分(避免增加员工)一一罚数权重(5,4,3,2) RuC Information School, Ye Xiang, 2007Chapter 11 Goal Programming 目标规划 RUC Information School，Ye Xiang，2007 11.1 案例研究：德怀特公司 的目标规划问题P444 ➢ 德怀特公司是美国最大的电动玩具制造商之一。 ➢ 要确定三种新产品的生产组合 ➢ 管理层希望考虑三个方面的影响因素：总利润，员工的稳定性以及产 品开发的投入资金限制。这样管理层建立了如下的目标（目标约束， 是一种软约束，以前线性规划中的约束条件称为绝对约束）： ➢ 目标1：新产品产生的总利润不能少于1.25亿美元（>=） ➢ 目标2：保持现有的4000人的员工水平（＝） ➢ 目标3：将投资资金限制在5500万美元以内（<＝） ➢ 但是，管理层意识到要同时实现三个目标是不太现实的，因此，他们 对三个目标的相对重要性作出了评价，三个目标都是很重要的，但在 重要性上还是有些先后的差别。 ➢ 重要性排序：目标1，目标2的前半部分（避免减少员工），目标3， 目标2的后半部分（避免增加员工）－－罚数权重(5，4，3，2)