在国内市场不会有太大起色的同时，外贸出口的不确定因素却大增 在美国对中国三种纺织品实行配额的事件中，龙永图比较乐观。他说：中国对美出口的 纺织品近90亿美元，受制裁的产品仅占总量的1.5%。 但是，对外经贸大学中国WTO研究院院长张汉林却担心，一旦配额限制启动，消极影 响还会有扩大的效应。现在对纺织品设置配额，今后很可能对玩具、塑料制品或其他轻纺产 品采取保护措施。同类措施被扩大化，将对中国的出口带来隐忧。 布什政府在配额问题上，是有做秀的味道。但是，美国200万个制造业岗位跟中国出口 商品有关，张汉林的担心不无道理， 连孟加拉国都在担心，中国的康价纺织品将使该国的纺织业受冲击，未来两年将面临两 万个就业机会的消失。沃尔玛在孟加拉有每年约19亿美元的纺织品采购交易，而沃尔玛正 在酝酿加大在东莞的纺织品采购计划。 在2004年，贸易纠纷有增强的趋势。贸易纠纷的背后，不仅仅是财富、外汇、GDP等 概念，它还牵涉到就业岗位和民生，这是任何一个政府都不得不审慎对待的大事。 出口渠道不畅，将会回过头来，挤压国内市场。 著名投资银行瑞银华宝中国研究部主管张化桥分析道：美国商务部对中国彩电实施反倾 销措施，将迫使出口彩电回流到中国本土市场。 过去我们把国内、国际分得很清楚，说全球经济不景，中国经济一枝独秀，这是有问题 的。世界经济不景气，需求不振，必然影响出口：而出口渠道不畅，必然就加刷国内市场的 竞争。中国的外贸依存度达到40%，在一个真实的世界里，怎么可能一枝独秀呢？ 2004年，家电、纺织品、钢铁等行业的出口将会更频繁遭遇美国及欧盟日益高涨的贸 易保护主义的障碍。同时，出口欧盟、日本的食品类，面对的绿色壁垒门槛将会更高。 3.在华外资品牌己经完成本土化布局，市场将从高端向低端延伸，参与价格战 过去几年，外商直接投资总额每年在500亿美元左右。2003年有所下降，大约为300 多亿美元。 这里有两方面的原因，一是中国对外资开放的产业主要是制造业，对金融、服务、交通、 基础设施、能源、文化娱乐、商业流通等非生产性领域，一直管制很严。现在制造业的转移 已经基本完成，而其它领域的投资机会还未放开，所以外商直接投资呈现下降趋势。 在跨国公司中，日美企业在投资方式上有显著区别。美国企业倾向于采用全球采购、 OEM和代工的方式，把制造业务外包出去：而日本企业则倾向于把制造业务紧紧抓在自己 手上。 2003年，松下等企业，一方面加快把产能转移到中国，另一方面，采用独资化 的方式，把原来中方的股份买过去，调整资本结构，以此整合在华业务。我们可以把2003 年看作是日资企业的整合年。这种整合的直接结果是，他们销往世界各地的产品中，制造于 中国的将越来越多：同时，他们将更加深入中国市场，与中国企业全方位地开展市场竞争。 这在家电领域尤其明显。 过去，家电市场上外资和国内企业泾渭分明，各居一方：外资品牌主要是以技术和功能 4 4 在国内市场不会有太大起色的同时，外贸出口的不确定因素却大增。 在美国对中国三种纺织品实行配额的事件中，龙永图比较乐观。他说：中国对美出口的 纺织品近 90 亿美元，受制裁的产品仅占总量的 1.5%。 但是，对外经贸大学中国 WTO 研究院院长张汉林却担心，一旦配额限制启动，消极影 响还会有扩大的效应。现在对纺织品设置配额，今后很可能对玩具、塑料制品或其他轻纺产 品采取保护措施。同类措施被扩大化，将对中国的出口带来隐忧。 布什政府在配额问题上，是有做秀的味道。但是，美国 200 万个制造业岗位跟中国出口 商品有关，张汉林的担心不无道理。 连孟加拉国都在担心，中国的廉价纺织品将使该国的纺织业受冲击，未来两年将面临两 万个就业机会的消失。沃尔玛在孟加拉有每年约 19 亿美元的纺织品采购交易，而沃尔玛正 在酝酿加大在东莞的纺织品采购计划。 在 2004 年，贸易纠纷有增强的趋势。贸易纠纷的背后，不仅仅是财富、外汇、GDP 等 概念，它还牵涉到就业岗位和民生，这是任何一个政府都不得不审慎对待的大事。 出口渠道不畅，将会回过头来，挤压国内市场。 著名投资银行瑞银华宝中国研究部主管张化桥分析道：美国商务部对中国彩电实施反倾 销措施，将迫使出口彩电回流到中国本土市场。 过去我们把国内、国际分得很清楚，说全球经济不景，中国经济一枝独秀，这是有问题 的。世界经济不景气，需求不振，必然影响出口；而出口渠道不畅，必然就加剧国内市场的 竞争。中国的外贸依存度达到 40%，在一个真实的世界里，怎么可能一枝独秀呢？ 2004 年，家电、纺织品、钢铁等行业的出口将会更频繁遭遇美国及欧盟日益高涨的贸 易保护主义的障碍。同时，出口欧盟、日本的食品类，面对的绿色壁垒门槛将会更高。 3．在华外资品牌已经完成本土化布局，市场将从高端向低端延伸，参与价格战 过去几年，外商直接投资总额每年在 500 亿美元左右。2003 年有所下降，大约为 300 多亿美元。 这里有两方面的原因，一是中国对外资开放的产业主要是制造业，对金融、服务、交通、 基础设施、能源、文化娱乐、商业流通等非生产性领域，一直管制很严。现在制造业的转移 已经基本完成，而其它领域的投资机会还未放开，所以外商直接投资呈现下降趋势。 在跨国公司中，日美企业在投资方式上有显著区别。美国企业倾向于采用全球采购、 OEM 和代工的方式，把制造业务外包出去；而日本企业则倾向于把制造业务紧紧抓在自己 手上。 2003 年，松下等企业，一方面加快把产能转移到中国，另一方面，采用独资化 的方式，把原来中方的股份买过去，调整资本结构，以此整合在华业务。我们可以把 2003 年看作是日资企业的整合年。这种整合的直接结果是，他们销往世界各地的产品中，制造于 中国的将越来越多；同时，他们将更加深入中国市场，与中国企业全方位地开展市场竞争。 这在家电领域尤其明显。 过去，家电市场上外资和国内企业泾渭分明，各居一方：外资品牌主要是以技术和功能