一、绩效考评的含义与作用 指 员工在工作中做出的成绩与贡献。 600个组织的绩效考评目的 债致考评： 是搜集、分析、评价和传递员工工 使用目的 比例 (%) 作绩效信息的过程。 绩考评的作用 报酬 856 是员三确定自己发展计划的依据 绩效反馈 651 对员工具有激励作用 培训 643 是改进组织工作的重要措施 提升 453 是对员工进行奖惩的依据 为员工薪酬制度的设立和调整提供依据 人事规划 431 是人事调配的重耍依据 留任或解雇 303 是员工培训的前提，又是检验培训致果的依据 人事研究 172 债致考评可以建立管理者与员工之间的的通 渠道 资料来源：林泽炎《3P模式》280页一、绩效考评的含义与作用  绩效：  是指员工在工作中做出的成绩与贡献。  绩效考评：  是指搜集、分析、评价和传递员工工 作绩效信息的过程。  绩效考评的作用  是员工确定自己发展计划的依据  对员工具有激励诈用  是改进组织工作的重要措施  是对员工进行奖惩的依据  为员工薪酬制度的设立和调整堤供依据  是人事调配的重耍依据  是员工培训的前提,又是检验培训效果的依据  渍效考评可以建立管理者与员工之间的沟通 渠道  600个组织的绩效考评目的 使用目的 比例（%） 报酬 绩效反馈 培训 提升 人事规划 留任或解雇 人事研究 85·6 65·1 64·3 45·3 43·1 30·3 17·2 资料来源：林泽炎《3P模式》280页