八、评估 第一部分:概述如下 目的:明确3年营销战略目标 保障实现目标的战略规划 有计划的实施蓝海战略 包含的内容 1.南集团战略规划的内容 2.营销战略规划的理念指导 3.营销战略规划的制订流程 4.营销战略规划的实施与控制 第二部分 三年行业背景分析(略) 第三部分 基于行业的公司状况SWOT分析 主要内容是04-06年的营销战略的回顾 核心竞争资源培育的回顾:品牌 10年的光辉历史,品牌延伸多元化。以产品推动品牌发展。面临如何定位的问题 成功的方面 1速冻品领域具有全国影响力 2荣誉众多(中国名牌、中国驰名商标)等支撑品牌形象 3多元化的应用也提升了品牌的内涵 4品牌与产品相互依托,互为推动 问题的方面: 1品牌泛化。定义,定位不清晰八、评估 第一部分：概述如下 目的：明确 3 年营销战略目标 保障实现目标的战略规划 有计划的实施蓝海战略 包含的内容： 1.南集团战略规划的内容 2.营销战略规划的理念指导 3.营销战略规划的制订流程 4.营销战略规划的实施与控制 第二部分 三年行业背景分析（略） 第三部分 基于行业的公司状况 SWOT 分析 主要内容是 04－06 年的营销战略的回顾 核心竞争资源培育的回顾：品牌 10 年的光辉历史，品牌延伸多元化。以产品推动品牌发展。面临如何定位的问题 成功的方面： 1 速冻品领域具有全国影响力。 2 荣誉众多（中国名牌、中国驰名商标）等支撑品牌形象。 3 多元化的应用也提升了品牌的内涵。 4 品牌与产品相互依托，互为推动。 问题的方面： 1 品牌泛化。定义，定位不清晰