(1)决策者对问题的认识能力越强，越有可能提出切中要害的决策： (2)决策者获取信息的能力越强，越有可能加快决策的速度并提高决策的 质量： (3)决策者的沟通能力越强，他提出的方案月容易获得通过： (4)决策者的组织能力越强，方案越容易实施，越容易获得预期的效果。 Pp:107 3、决策问题的性质包括哪些内容。 答案要点： (1)问题的紧迫性。如果决策涉及的问题对组织来说非常紧追，急需处理， 则这样的决策被称为时间敏感型决策。对于此类决策，快速行动要比如何行动更 重要，也就是说，对决策速度的要求高于对决策质量的要求。如果决策涉及的问 题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策被称为知识敏 感型决策，因为在时间宽裕的情况下对决策质量的要求必然提高，而高质量的决 策依赖于决策者掌握足够的知识。 (2)问题的重要性。问题的重要性对决策的影响是多方面的：重要的问题 可能引起高层领导的重视，有些重要问题甚至必须由高层领导亲自决策，从而决 策可得到更多力量的支持：越重要的问题越有可能由群体决策，因为与个体决策 相比，在群体决策时，对问题的认识更全面，决策的质量可能更高：越重要的问 题越需要决策者慎重决策，越需要决策者避开各类决策陷阱。Pp106一107 4、问题的重要性对决策的影响主要体现在哪些方面？ 答案要点： (1)重要的问题可能引起高层领导的重视，有些重要问题甚至必须由高层 领导亲自决策，从而决策可得到更多力量的支持： (2)越重要的问题越有可能由群体决策，因为与个体决策相比，在群体决 策时，对问题的认识更全面，决策的质量可能更高： (3)越重要的问题越需要决策者慎重决策，越需要决策者避开各类决策陷 阱。Pp:107 5、组织自身的因素包括哪些？ 答案要点：（1）决策者对问题的认识能力越强，越有可能提出切中要害的决策； （2）决策者获取信息的能力越强，越有可能加快决策的速度并提高决策的 质量； （3）决策者的沟通能力越强，他提出的方案月容易获得通过； （4）决策者的组织能力越强，方案越容易实施，越容易获得预期的效果。 Pp:107 3、决策问题的性质包括哪些内容。 答案要点： （1）问题的紧迫性。如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，急需处理， 则这样的决策被称为时间敏感型决策。对于此类决策，快速行动要比如何行动更 重要，也就是说，对决策速度的要求高于对决策质量的要求。如果决策涉及的问 题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策被称为知识敏 感型决策，因为在时间宽裕的情况下对决策质量的要求必然提高，而高质量的决 策依赖于决策者掌握足够的知识。 （2）问题的重要性。问题的重要性对决策的影响是多方面的：重要的问题 可能引起高层领导的重视，有些重要问题甚至必须由高层领导亲自决策，从而决 策可得到更多力量的支持；越重要的问题越有可能由群体决策，因为与个体决策 相比，在群体决策时，对问题的认识更全面，决策的质量可能更高；越重要的问 题越需要决策者慎重决策，越需要决策者避开各类决策陷阱。Pp:106—107 4、问题的重要性对决策的影响主要体现在哪些方面？ 答案要点： （1）重要的问题可能引起高层领导的重视，有些重要问题甚至必须由高层 领导亲自决策，从而决策可得到更多力量的支持； （2）越重要的问题越有可能由群体决策，因为与个体决策相比，在群体决 策时，对问题的认识更全面，决策的质量可能更高； （3）越重要的问题越需要决策者慎重决策，越需要决策者避开各类决策陷 阱。Pp:107 5、组织自身的因素包括哪些？ 答案要点：