因为它们存在着一致性:企业要更好地发展和壮大,必须拥有业务能力强而且对企业极为忠诚的员工,而 员工要展现自身价值、获取更多的个人利益则必须借助企业的业务平台才能实现 在现实生活中你能看到,很多企业在招聘员工时,最看重的还是个人品行,你的个人能力再强,如果 品行恶劣,企业还是不会招聘你的。个人品行恶劣的人是对自己的不负责,一个对自己都不负责的人,是 没办法做好工作的。显而易见:如果你真诚、负责地为老板工作,他肯定不会亏待你,你将获得丰厚的报 酬。他让你得以温饱,解决了你的生计问题,你就应该支持他的立场,并和他站在一起 “老板是不可靠的!”这种说法虽然有一定的道理,不过,这并不是说老板和员工从本质上就是对立 的。相处久了,老板和员工还是有一定感情的,理智地处理好各种事情,才能让情感保持稳定。也只有这 样老板和员工的关系才能和谐、才能统一。在一个管理严格、制度健全的企业,任何的升迁都是通过个人 的不懈努力获得的。要想让所有企业员工都没有工作激情,最好的方式就是制造那种只有玩心计才能得到 升迁的工作气氛。管理严格、制度健全的企业升迁渠道通畅,这样就给了那些工作能力强的员工一个公平 竞争的平台,只有在这样的企业,员工才会把自己看成是企业的主人翁,才不会认为自己跟企业老板是对 立的,才会把自己的利益和企业的利益看成是一致的 所以,看老板和员工是不是对立的,既要看员工的工作态度,也要看老板的处事之道。优秀的老板从 来不亏待有能力的员工,而员工则会更加忠诚地为老板努力工作。 查理去一家大公司应聘部门经理,公司老板说有三个月的试用期,查理答应了。但是出乎他意料的是, 公司老板把他安排到最基层的商店去做销售员。刚开始的时候,查理接受不了这样的工作,他觉得自己怀 才不遇,但他还是忍气吞声地挺过了三个月的试用期。直到后来,他才明白公司老板为什么一开始就把他 调到基层商店当销售员的真正原因:他刚来,对这个行业还不熟悉,对公司的内部情况也不了解,很多事 情确实应该从最简单的地方做起,一点一点地积累,才能对公司有一个全面的了解,才能熟悉公司里的各 种业务,再说自己在试用期间拿的可是部门经理的工资。 尽管査理应聘的是部门经理而公司老板却让他从基层的销售员做起,但是,他还是坚持了下来。他知 道这是公司老板在考验他。事实证明,他从基层干起是对的,他用三个月的时间熟悉了公司业务,对公司因为它们存在着一致性：企业要更好地发展和壮大，必须拥有业务能力强而且对企业极为忠诚的员工，而 员工要展现自身价值、获取更多的个人利益则必须借助企业的业务平台才能实现。 在现实生活中你能看到，很多企业在招聘员工时，最看重的还是个人品行，你的个人能力再强，如果 品行恶劣，企业还是不会招聘你的。个人品行恶劣的人是对自己的不负责，一个对自己都不负责的人，是 没办法做好工作的。显而易见：如果你真诚、负责地为老板工作，他肯定不会亏待你，你将获得丰厚的报 酬。他让你得以温饱，解决了你的生计问题，你就应该支持他的立场，并和他站在一起。 “老板是不可靠的！”这种说法虽然有一定的道理，不过，这并不是说老板和员工从本质上就是对立 的。相处久了，老板和员工还是有一定感情的，理智地处理好各种事情，才能让情感保持稳定。也只有这 样老板和员工的关系才能和谐、才能统一。在一个管理严格、制度健全的企业，任何的升迁都是通过个人 的不懈努力获得的。要想让所有企业员工都没有工作激情，最好的方式就是制造那种只有玩心计才能得到 升迁的工作气氛。管理严格、制度健全的企业升迁渠道通畅，这样就给了那些工作能力强的员工一个公平 竞争的平台，只有在这样的企业，员工才会把自己看成是企业的主人翁，才不会认为自己跟企业老板是对 立的，才会把自己的利益和企业的利益看成是一致的。 所以，看老板和员工是不是对立的，既要看员工的工作态度，也要看老板的处事之道。优秀的老板从 来不亏待有能力的员工，而员工则会更加忠诚地为老板努力工作。 查理去一家大公司应聘部门经理，公司老板说有三个月的试用期，查理答应了。但是出乎他意料的是， 公司老板把他安排到最基层的商店去做销售员。刚开始的时候，查理接受不了这样的工作，他觉得自己怀 才不遇，但他还是忍气吞声地挺过了三个月的试用期。直到后来，他才明白公司老板为什么一开始就把他 调到基层商店当销售员的真正原因：他刚来，对这个行业还不熟悉，对公司的内部情况也不了解，很多事 情确实应该从最简单的地方做起，一点一点地积累，才能对公司有一个全面的了解，才能熟悉公司里的各 种业务，再说自己在试用期间拿的可是部门经理的工资。 尽管查理应聘的是部门经理而公司老板却让他从基层的销售员做起，但是，他还是坚持了下来。他知 道这是公司老板在考验他。事实证明，他从基层干起是对的，他用三个月的时间熟悉了公司业务，对公司