5-2节权力与指挥 级为单位讨论班级 2讨论结束后,每名学生把讨论结果以书面形式上交,教师评分 之后存档。 【分析思路与重点】 1.雷先生在西湖公司里采用了哪些控制方法? 2.假设西湖公司原来没有严格的控制系统,雷先生在短期内推 行这么多控制措施,其他管理人员会有什么反应? 3.就西湖公司的目前状况而言,怎样健全控制系统? 4分析的重点是管理控制的过程与有效性问题。5-2 节 权力与指挥 187 级为单位讨论班级。 2.讨论结束后，每名学生把讨论结果以书面形式上交，教师评分 之后存档。 【分析思路与重点】 1．雷先生在西湖公司里采用了哪些控制方法？ 2．假设西湖公司原来没有严格的控制系统，雷先生在短期内推 行这么多控制措施，其他管理人员会有什么反应？ 3．就西湖公司的目前状况而言，怎样健全控制系统？ 4.分析的重点是管理控制的过程与有效性问题