24.在人力资源需求与供应预测中的人力资源发展趋势分析预测法 A. B C. D NR:指未来一段时间内需要的人力资源a是指目前已有的人力资源 b%:指的是企业计划平均每年发展的百分比c%指的是企业计划人力资源发展与企业发展的百分比差异T指的是未 来一段时间的年限 25.运用技术调查法调查企业人力资源的供应状况,有如下主要作用: A.评价目前不同种类员工的供应状况,确定晋升和换岗的候选人,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项I 帮助员工确定职业计划与职业途径 B.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计划与职 业途径 C.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工的定岗工资,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助 员工确定职业计划与职业途径 D.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工的定岗工资,确定晋升和换岗的候选人,确定员工是否需要进行特 定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计划与职业途径 26.什么叫劳动力参与率? A.指目前劳动力占全部工作年龄群的百分比 B.指正在寻找工作的人员与正在工作的人员的百分比 C.指正在工作的人员与正在寻找工作的人员的百分比 D.指正在工作的人员与所有社会劳动力的百分比 27.公民劳动力是由 A.十八岁以上的公民组成B.十八岁以上并且有工作的公民组成 C.十八岁以上但没有工作的公民组成D.十八岁以上有正式工作的公民组成 28.人力资源富余时,企业会采取一些措施来克服人力资源的多余,以下几项措施中属于消极政策的是 A.提前退休B.降低工资C.减少福利D.关闭一些子公司 29.企业在人力资源短缺时,通常会制定一些消极的政策来应对,以下几项中不属于消极政策的是 A.聘用一些兼职人员。B.把一部分工作转包给其他公司。 C.减少工作量(或产量、销量等)。D.添置新设备,用新设备来减少人员的短缺。 30.典型的人力资源计划至少应包括六个方面,正确的是 A.计划的时间段、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 B.计划的可行性分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 C.供需状况分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 D.计划的执行者、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 31.人力资源计划在实施过程中,要注意几点问题 A.在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴、按照情况改进计划 B.在实施前要做好准备工作、做好人员的组织工作、实施时要全力以赴。 C.不折不扣地按计划执行、在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴 D.在实施前要做好准备工作、做好各方面的协调工作、实施时要全力以赴。 32.人力资源执行阶段要做好检查工作,检查者不能是 A.实施者的上级B.实施者本人C.实施者同事D.实施者的平级人员 33.人力资源执行阶段的反馈主要是由谁来进行 A.实施者本人B.实施者下属C.实施者下属与同事D.实施者上级和下属相结合 34.职务就是24.在人力资源需求与供应预测中的人力资源发展趋势分析预测法 A. B. C. D. NHR:：指未来一段时间内需要的人力资源 a是指目前已有的人力资源 b%：指的是企业计划平均每年发展的百分比 c%指的是企业计划人力资源发展与企业发展的百分比差异 T指的是未 来一段时间的年限。 25.运用技术调查法调查企业人力资源的供应状况，有如下主要作用： A.评价目前不同种类员工的供应状况，确定晋升和换岗的候选人，确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目， 帮助员工确定职业计划与职业途径 B.评价目前不同种类员工的供应状况，确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目，帮助员工确定职业计划与职 业途径 C.评价目前不同种类员工的供应状况，确定员工的定岗工资，确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目，帮助 员工确定职业计划与职业途径 D.评价目前不同种类员工的供应状况，确定员工的定岗工资，确定晋升和换岗的候选人，确定员工是否需要进行特 定的培训或发展项目，帮助员工确定职业计划与职业途径 26.什么叫劳动力参与率？ A.指目前劳动力占全部工作年龄群的百分比 B.指正在寻找工作的人员与正在工作的人员的百分比 C.指正在工作的人员与正在寻找工作的人员的百分比 D.指正在工作的人员与所有社会劳动力的百分比 27.公民劳动力是由 A.十八岁以上的公民组成 B.十八岁以上并且有工作的公民组成 C.十八岁以上但没有工作的公民组成 D.十八岁以上有正式工作的公民组成 28.人力资源富余时，企业会采取一些措施来克服人力资源的多余，以下几项措施中属于消极政策的是 A.提前退休 B.降低工资 C.减少福利 D.关闭一些子公司 29.企业在人力资源短缺时，通常会制定一些消极的政策来应对，以下几项中不属于消极政策的是 A.聘用一些兼职人员。 B.把一部分工作转包给其他公司。 C.减少工作量（或产量、销量等）。 D.添置新设备，用新设备来减少人员的短缺。 30.典型的人力资源计划至少应包括六个方面，正确的是 A.计划的时间段、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 B.计划的可行性分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 C.供需状况分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 D.计划的执行者、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 31.人力资源计划在实施过程中，要注意几点问题 A.在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴、按照情况改进计划。 B.在实施前要做好准备工作、做好人员的组织工作、实施时要全力以赴。 C.不折不扣地按计划执行、在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴。 D.在实施前要做好准备工作、做好各方面的协调工作、实施时要全力以赴。 32.人力资源执行阶段要做好检查工作，检查者不能是 A.实施者的上级 B.实施者本人 C.实施者同事 D.实施者的平级人员 33.人力资源执行阶段的反馈主要是由谁来进行 A.实施者本人 B.实施者下属 C.实施者下属与同事 D.实施者上级和下属相结合 34.职务就是