与洁公司 当杜克·雅觉( Durk Jager)在1999年接任了宝洁公司的首席 执行官后,他就接替约翰·坡( John Pepper)成为这个已有160年 历史的公司的总裁。裴坡在三年前就任这一职位,在那期间他缩小 了宝洁公司的规模,因为希望较小的公司将对消费者更负贲。这次 重组使得宝洁公司解雇了13000多名工人,关闭了30家工厂,但同 时也为公司节约了6亿多美元。在裴坡的任期内,宝洁公司每年增 长了4%。但是,为了达到成为世界上最大的日用品公司的目标,宝 洁公司需要达到每年9%的增长率。宝洁公司在2005年的销售目 标是700亿美元,或者至少要达到今天销售额的两倍。于是,宝洁 这个向世界上140个国家的50亿消费者销售超过300个品牌的日 用品的公司需要改变它的结构来加速其成长。4