复习:现场管理的概念、现场管理内容和现场管理实施方法。 第十章生产系统分析 作研究 1、工作研究 是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除掉, 寻求更好、更经济、更容易的工作方法,以提高系统的生产率。其基本目标 是避免浪费,包括时间、人力、物料、资金等多种形式的浪费。工作研究的 目标在西方企业中曾经用一句非常简洁的话来描述过: work smart,not hare 提高生产率或效率的途径有多种,例如通过购买先进设备、提高劳动 强度来实现。工作研究则遵循以内涵方式提高效率的原则,在既定的工作条 件下,不依靠增加投资,不增加工人劳动强度,只通过重新组合生产要素 优化作业过程、改进操作方法、整顿现场秩序等方法,消除各种浪费,节约 时间和资源,从而提高产出效率、增加效益、提高生产率。同时,由于作业 规范化,工作标准化,还可使产品质量稳定和提高,人员士气上升。因此, 工作研究是企业提高生产率与经济效益的一个有效方法 从某种意义上来说,人类在发展过程中一直都在自觉不自觉地进行工 作研究,并对工作研究的更高级形式一工具的改进和发明以及工作过程管理 进行研究,因而人类的生产能力和生产率不断提高。另一方面,每一个人在 其一生中也都在尽力从各方面进行工作研究,例如怎样更快、更好地割草, 檫自行车,怎样更省力地学习等等 工作研究所包括的方法技术主要有两大类:方法研究与时间研究。方 法研究主要是通过对现行工作方法的过程和动作进行分析,从中发现不合理 的动作或过程并加以改善。时间研究的主要内容是进行工作测定和设定工作 标准。工作研究中的方法研究和时间研究是相互关联的,方法研究是时间研 究的基础、制定工作标准的前提,而工作测定结果又是选择和比较工作方法 的依据。 2.工作研究的步骤1 复习：现场管理的概念、现场管理内容和现场管理实施方法。 第十章 生产系统分析 一、工作研究 1、工作研究 是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除掉， 寻求更好、更经济、更容易的工作方法，以提高系统的生产率。其基本目标 是避免浪费，包括时间、人力、物料、资金等多种形式的浪费。工作研究的 目标在西方企业中曾经用一句非常简洁的话来描述过：work smart，not hard。 提高生产率或效率的途径有多种，例如通过购买先进设备、提高劳动 强度来实现。工作研究则遵循以内涵方式提高效率的原则，在既定的工作条 件下，不依靠增加投资，不增加工人劳动强度，只通过重新组合生产要素、 优化作业过程、改进操作方法、整顿现场秩序等方法，消除各种浪费，节约 时间和资源，从而提高产出效率、增加效益、提高生产率。同时，由于作业 规范化，工作标准化，还可使产品质量稳定和提高，人员士气上升。因此， 工作研究是企业提高生产率与经济效益的一个有效方法。 从某种意义上来说，人类在发展过程中一直都在自觉不自觉地进行工 作研究，并对工作研究的更高级形式--工具的改进和发明以及工作过程管理 进行研究，因而人类的生产能力和生产率不断提高。另一方面，每一个人在 其一生中也都在尽力从各方面进行工作研究，例如怎样更快、更好地割草， 檫自行车，怎样更省力地学习等等。 工作研究所包括的方法技术主要有两大类：方法研究与时间研究。方 法研究主要是通过对现行工作方法的过程和动作进行分析，从中发现不合理 的动作或过程并加以改善。时间研究的主要内容是进行工作测定和设定工作 标准。工作研究中的方法研究和时间研究是相互关联的，方法研究是时间研 究的基础、制定工作标准的前提，而工作测定结果又是选择和比较工作方法 的依据。 2 .工作研究的步骤