发挥人的积极性和创造性,实现人和组织的共同发展 3、权变原理:认为管理是一项需要运用经验和技巧的实践流动,不存在普遍适用的, 成不变的管理方法和模式,管理应灵活地适应组织内、外部环境的变化 4、创新原理:创新是组织的灵魂,它直接推动着组织自身发展和自我完善,并以此狄 得与竞争对手相比较的竞争优势。有效的管理要求只有通过不断的创新才能得以实现 以上构成管理原理体系的四个基本管理原理,都是现代管理不可缺少的指导思想和管 理晢学,是不可违背的管理的基本规律,它们既相互独立,又相互联系、相互渗透,从而构 成一个有机的体系。 系统原理 系统原理是从系统论的角度认识和处理管理问题的理论和方法,其内容包括管理的系 统观众点、系统分析方法和系统模式等。系统管理原理可以表述为:组织是一个复杂的、动 态的社会绎济技术学说,管理就是为了达到一定的目的、实现组织目标而设计并运作好这个 系统的活动 、系统及其特征: 系统的含义 系统是指山若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定的环境中具有特定功能的有 机整体 2、系统的特征 系统的一般特征包括整体性、层次性、相关性、具有特定的功能、环境适应性和目的 性 (1)整体性。这是系统最基本的特征。系统总是山若干相互作用的元素组成的整体, 在系统中,各元素具有相对独立性,但它们必须服务于作为一个整体的系统 (2)层次性。作为系统的各种组织,它属于史大、层次吏高的系统的一个组成部分 同时,它本身也包含着若干系统,这是系统的层次性的一个方面的表现;另外,系统内部各 组成要素的排列组合,也是按照一定的层次进行的,处于不同层次的系统要素,其功能和作 用也不一样。 (3)相关性。系统的相关性即组成系统的各要素之间存在着相互作用、相互联系,正 是这些作用和联系,才能使各要素结合成一个整体。分析系统必须分析系统内部存的各种联 系 (4)具有特定的功能。系统的功能,就是系统对环境的作用,就是系统把环境输入的 主要转换成自身输出结果的转换作用。 (5)环境适应性。任何系统的状态与功能都个是一成不变的,系统不仪作为一种功能 实体而存在,而且作为一种运动而存在,这种运动表现为系统内部的联系和系统与环境的相 互作用。系统的功能只有在对环境的动态适应过程中,才能得以充分体现 (6)日的性。世界上有两类系统,一类是山自然物形成自然系统,另一类是人们为了 达到某种目的而建立的人造系统。人造系统具有明确的目的性,表现在系统要素的选择、联 系方式及运动方面等方面,反映人的某种意志,服从于人们的某种目的 、系统分析方法的内在要求: 注意事物的整体性 运用系统方法分析事物,不断将分析对象看作若干简单事物的堆砌,而是将其视为具 有新的性质和功能的整体;不追求构成系统的要素在某个方面处于最优状态,而是达到系统 整体效能的最大化 2、研究事物的内部结构及联系