式思考钱的意义,不必讨好第三方出资,知道资产保持一定节余的重要。 这四个特征可以概括为:创新精神、文化力、人本意识和保守的财政 政策。这是做企业的基本理念。如果说战略是定位和规则,理念就是思路和灵魂 死掉的企业各有各的原因,而成功的企业却大致相同 爱迪斯先生说:“成长和老化既不取决于企业大小,也不在于时间长短。 百年老企业仍可灵活如初,年仅十岁的企业却可能官僚无比。”看来,老化不是 企业必然出现的过程,但如何谋求均衡发展和保持企业竞争活力呢?做为企业经 营管理者应借鉴长寿企业的四个特征去思考企业的生存和战略发展 爱迪斯的企业生命周期示意图 贵族期 稳定期 官僚化早期 未老先衰 盛年期 壮志未酬的企业家 青春期 官僚期 学步期 婴儿期 企业婴儿夭折 死亡 孕育期 创业者空想 成长阶段 老化阶段式思考钱的意义，不必讨好第三方出资，知道资产保持一定节余的重要。 这四个特征可以概括为：创新精神、文化力、人本意识和保守的财政 政策。这是做企业的基本理念。如果说战略是定位和规则，理念就是思路和灵魂。 死掉的企业各有各的原因，而成功的企业却大致相同。 爱迪斯先生说：“成长和老化既不取决于企业大小，也不在于时间长短。 百年老企业仍可灵活如初，年仅十岁的企业却可能官僚无比。”看来，老化不是 企业必然出现的过程，但如何谋求均衡发展和保持企业竞争活力呢？做为企业经 营管理者应借鉴长寿企业的四个特征去思考企业的生存和战略发展