世不久就要遭遇被淘汰的风险，一旦企业的应对不及时或操作无力， 企业会迅速陷入困境：如果你的产品或服务没能解决消费者的特定需 求，就无法获得投资者的青睐，不管你的技术或创新多么令人惊喜。 四、资金不足 创业者最缺的是什么？相当一部分人给出的答案会是，钱 的确如此，如果创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失， 在营运或生产上也无法有效运用资金，必然难以创造利润 启动需要钱，要撑下去更需要钱。用马云的话说，创业者失败的 两大原因是，没开始和没坚持。而坚持的前提是，有充足的资金。许 多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的 流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很 顺利的时候，需要坚守一段时间，就因为没有充足的流动资金而不得 不提前放弃。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以 上的运作，最好不要轻易去创业。 五、缺乏执行力 对初创企业来说，好点子固然很重要，但好的执行更为重要。好 点子很容易被他人复制，你无法阻止追随者的脚步，只能不新加快自 己的脚步。强有力的、可持续的执行力是企业前进的重要动力。 好的执行力既包括将既定计划落地，也包括在市场和消费者需求 发生变化时快速反应并作出应对，其实，不必太在意你起初的计划 很多成功公司在中途完全改变了创业的初衷，开启了新的商业计划， 大多数情况下，调整的方向是由你所服务的消费者决定的。 3 世不久就要遭遇被淘汰的风险，一旦企业的应对不及时或操作无力， 企业会迅速陷入困境；如果你的产品或服务没能解决消费者的特定需 求，就无法获得投资者的青睐，不管你的技术或创新多么令人惊喜。 四、资金不足 创业者最缺的是什么？相当一部分人给出的答案会是，钱。 的确如此，如果创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失， 在营运或生产上也无法有效运用资金，必然难以创造利润。 启动需要钱，要撑下去更需要钱。用马云的话说，创业者失败的 两大原因是，没开始和没坚持。而坚持的前提是，有充足的资金。许 多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的 流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很 顺利的时候，需要坚守一段时间，就因为没有充足的流动资金而不得 不提前放弃。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以 上的运作，最好不要轻易去创业。 五、缺乏执行力 对初创企业来说，好点子固然很重要，但好的执行更为重要。好 点子很容易被他人复制，你无法阻止追随者的脚步，只能不断加快自 己的脚步。强有力的、可持续的执行力是企业前进的重要动力。 好的执行力既包括将既定计划落地，也包括在市场和消费者需求 发生变化时快速反应并作出应对，其实，不必太在意你起初的计划。 很多成功公司在中途完全改变了创业的初衷，开启了新的商业计划。 大多数情况下，调整的方向是由你所服务的消费者决定的