通用电气在中国 访美国通用电气公司总裁兼首席执行官杰克·韦尔奇 中央电视台上海电视台 ′99财富全球论坛特别报道 财富专访 采访时间:8分12秒 韦尔奇:现在开始吧。我很久没有在中国做今天这种谈话了,你们可以向我提你们想到的 任何问题 记者:你好,我是上海电视台的崔文。你被认为是目前世界上最杰出的商业领袖,我的第 个问题就从这里开始。我们常说有两类领导人,一类是天才,另一类是培训出来的职业 经理人。你认为您属于哪一类? 韦尔奇:你给我设定的选择也是我常给别人做的选择题。我想我的回答是,经理人员里面 有很多天才。我本人凭本能凭感觉去做事,去设计美好的未来。那些结局很美妙的事开头 并非如此 记者:通用电气的管理精髓到底是什么? 韦尔奇:无论我去哪个国家,人们都问我这个价值观的问题。他们问,你能把美国的价值 观移植到本地吗?或是你能把复杂的价值体系带给当地公司吗?我确信,我们可以把两个 最重要的价值观带给当地公司一一一个是“让每个人发表意见”;另一个是“尊重人格”。 全世界的人都认为要尊重人格。我们公司很幸运地注意到了这一点一一我讲的太多了,是 吧?一一得对着麦克风讲,对不起。 通用电气管理精髓就是这两点。它理解每个员工的想法,尊重每个人。员工也用积极的工 作去回报公司。今天早上康纳利一一他在后排一一是我们主管人力资源的高级副总裁,他 和我以及我们中国公司的管理人员,与GE中国的年轻员工一一那些加入公司两三个月的 人,一起聊了3个小时。昨晚一起在和平饭店喝啤酒,度过了美好的时光。通过这些活动, 我们公司里的人都相互了解了 记者:江主席刚刚接见了你们。你认为中国是不是应该加入WTO?加入后对GE在中国的 战略有什么影响? 韦尔奇:我认为美国和中国在WTO问题上,最终会形成共识。WTO没有中国是不完整的 这些政治家们要达成妥协殊非易事,但现实世界的惟一选择,是符合国际贸易的根本需求 是迎合国际贸易的根本需求,让中国加入WTO通用电气在中国 访美国通用电气公司总裁兼首席执行官杰克·韦尔奇 中央电视台 上海电视台 ′99 财富全球论坛特别报道 财富专访 采访时间：8 分 12 秒 韦尔奇：现在开始吧。我很久没有在中国做今天这种谈话了，你们可以向我提你们想到的 任何问题。 记者： 你好，我是上海电视台的崔文。你被认为是目前世界上最杰出的商业领袖，我的第 一个问题就从这里开始。我们常说有两类领导人，一类是天才，另一类是培训出来的职业 经理人。你认为您属于哪一类？ 韦尔奇：你给我设定的选择也是我常给别人做的选择题。我想我的回答是，经理人员里面 有很多天才。我本人凭本能凭感觉去做事，去设计美好的未来。那些结局很美妙的事开头 并非如此。 记者：通用电气的管理精髓到底是什么？ 韦尔奇：无论我去哪个国家，人们都问我这个价值观的问题。他们问，你能把美国的价值 观移植到本地吗？或是你能把复杂的价值体系带给当地公司吗？我确信，我们可以把两个 最重要的价值观带给当地公司——一个是“让每个人发表意见”；另一个是“尊重人格”。 全世界的人都认为要尊重人格。我们公司很幸运地注意到了这一点——我讲的太多了，是 吧？——得对着麦克风讲，对不起。 通用电气管理精髓就是这两点。它理解每个员工的想法，尊重每个人。员工也用积极的工 作去回报公司。今天早上康纳利——他在后排——是我们主管人力资源的高级副总裁，他 和我以及我们中国公司的管理人员，与 GE 中国的年轻员工——那些加入公司两三个月的 人，一起聊了 3 个小时。昨晚一起在和平饭店喝啤酒，度过了美好的时光。通过这些活动， 我们公司里的人都相互了解了。 记者：江主席刚刚接见了你们。你认为中国是不是应该加入 WTO？加入后对 GE 在中国的 战略有什么影响？ 韦尔奇：我认为美国和中国在 WTO 问题上，最终会形成共识。WTO 没有中国是不完整的。 这些政治家们要达成妥协殊非易事，但现实世界的惟一选择，是符合国际贸易的根本需求， 是迎合国际贸易的根本需求，让中国加入 WTO